Planes de emergencias
Suministrar herramientas que permitan a los participantes implementar el plan de emergencia en cada sede de la entidad.
GENERALIDADES:
Información general de la empresa IDENTIFICACION DE AMENAZAS ANALISIS DE VULNERABILIDAD INVENTARIO DE RECURSOS ACCIONES BRIGADAS PLAN DE EVACUACION
Objetivo: unificar los términos utilizados en los planes de emergencia Metodología: en forma individual Tiempo: 5 minutos
AMENAZA: Posibilidad que un evento ocurra, considerando solo el tipo de evento y lugar. ALERTA: Señal o aviso que advierte la existencia de un peligro. EMERGENCIA: Estado de perturbación súbito que puedeponer en peligro la estabilidad de un sistema. CADENA DE LLAMADA: Sistema que permite activar la estructura administrativa para la atención de la emergencia. EVACUACION: Acciones tendientes a establecer una barrera entre la fuente de riesgo y las personas amenazadas.
PROBABLE: Amenaza que según su diagnostico ya ha ocurrido bajo esas condiciones. RIESGO: Probabilidad de que unobjeto, sujeto, sustancia o fenómeno pueda perturbar la integridad física de la persona o el medio. VULNERABILIDAD: Susceptibilidad que tiene un elementó a ser afectado o a sufrir una perdida
Organización e integración de los recursos humanos, físicos y financieros con el fin de mitigar las consecuencias de una situación súbita que puede poner en peligro la estabilidad de un sistema
1. 2. 3.4.
CARACTERISTICAS Debe ser escrito Deber ser aprobado Debe ser divulgado Debe tener adecuada cobertura
Areas fisicas Amenazas Horarios
CARACTERISTICAS 5. Debe estar actualizado (un año) 6. Debe ser adecuado al tamaño de la organización. 7. Debe ser practicado. 8. Debe ser permanente en el tiempo 9. Debe tener registros o evidencias
IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS YANÁLISIS DE VULNERABILIDAD COMPONENTE ADMINISTRATIVO COMPONENTE OPERATIVO PLAN DE EVACUACIÓN
En esta etapa se identifican los peligros a los cuales está expuesta la empresa, para lo cual se debe hacer un estudio detallado de los procesos, actividades y el entorno, indicando cuales son aquellas situaciones que pueden llegar a generar una emergencia.
ORIGEN NATURAL SOCIAL
PELIGROPresencia de una falla geológica Cercanía a un río Condiciones políticas y sociales de la zona
TECNOLÓGICO Almacenamiento de gases/ líquidos Uso de equipos a presión Uso de corrosivos Explosiones Accidentes de transito
Una vez se han identificado los peligros, deben ser analizados según su probabilidad de ocurrencia, para lo cual se puede utilizar: Estadísticas del sector económico Estudios deentidades gubernamentales Antecedentes de la misma empresa
ORIGEN
TIPO
FRECUENCIA
Posible Probable Inminen
te
Natural
Sismo
X
Tecnológico Fuga de gas
Incendio Social Atentado X X
X
Objetivos: identificar las amenazas de origen natural, tecnológico o social de su empresa Metodología: Por parejas Tiempo: 10 minutos
Es el proceso mediante el cualse determina el nivel de exposición y la predisposición a la pérdida de un elemento o grupo de elementos ante una amenaza específica. Se valora de cero(0) la mas baja a uno (1) el nivel mas alto o perdida total. Los elementos bajo riesgo para los cuales se hace el análisis de vulnerabilidad son: Las personas Los recursos Los sistemas y procesos
EN LAS PERSONAS: Trabajadores de laempresa, se analiza organización para la prevención y control de emergencia, capacitación, entrenamiento y la dotación completa de elementos para la seguridad y protección personal.
RANGO 0.0 - 1.0 1.1 - 2.0 2.1 - 3.0 CALIFICACION BAJA MEDIA ALTO COLOR VERDE AMARILLO ROJO
EN LOS RECURSOS: Se analiza materiales, maquinarias y equipos, Descripción de la ocupación, Características de las...
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