Planes de gestión de contingencia
Páginas: 2 (373 palabras)
Publicado: 30 de enero de 2012
PLANES DE GESTIÓN DE CONTINGENCIA Y MEDIDAS EVENTUALES
Se entiende por plan de contingencia, los procedimientos alternativos al orden normal de un proyecto, cuyo fin es permitir el normalfuncionamiento de esta, aún cuando alguna de sus funciones se viese dañada por un accidente interno o externo. Los planes de contingencia previenen posibles emergencias.
Que una organización prepare susplanes de contingencia, no significa que reconozca la ineficacia de su proyecto, sino que supone un avance a la hora de superar cualquier eventualidad que puedan acarrear perdidas o importantes pérdidas yllegado el caso no solo materiales sino personales.
Los Planes de Contingencia se deben hacer de cara a futuros acontecimientos para los que hace falta estar preparado. La función principal de unPlan de Contingencia es la continuidad de las operaciones del proyecto. Su elaboración la dividimos en cuatro etapas:
1. Evaluación.
2. Planificación
3. Pruebas de viabilidad.
4. Ejecución.Las tres primeras hacen referencia al componente preventivo y la última a la ejecución del plan una vez ocurrido el siniestro. La planificación aumenta la capacidad de organización en caso desiniestro sirviendo como punto de partida para las respuestas en caso de emergencia.
El Plan de Emergencia
Una Planificación de Contingencias debe ser también un Plan de Emergencia que contenga lossiguientes elementos:
a) Identificación del escenario
b) Objetivos operativos
c) Medidas que se deben adoptar
d) Investigación
e) Conclusiones
Objetivos Generales.
a) Minimizar las perdidas.Objetivos Particulares
b) Gestión y coordinación global, asignación de responsabilidades
c) Activación del Plan de Emergencia
d) Minimizar las perdidas
Contenido del Plan de Contingencia:
a)La naturaleza de la contingencia
b) Las repercusiones operativas de la contingencia
c) Las respuestas viables
d) Las implicaciones financieras de las respuestas
e) Cualquier efecto en otro...
Se entiende por plan de contingencia, los procedimientos alternativos al orden normal de un proyecto, cuyo fin es permitir el normalfuncionamiento de esta, aún cuando alguna de sus funciones se viese dañada por un accidente interno o externo. Los planes de contingencia previenen posibles emergencias.
Que una organización prepare susplanes de contingencia, no significa que reconozca la ineficacia de su proyecto, sino que supone un avance a la hora de superar cualquier eventualidad que puedan acarrear perdidas o importantes pérdidas yllegado el caso no solo materiales sino personales.
Los Planes de Contingencia se deben hacer de cara a futuros acontecimientos para los que hace falta estar preparado. La función principal de unPlan de Contingencia es la continuidad de las operaciones del proyecto. Su elaboración la dividimos en cuatro etapas:
1. Evaluación.
2. Planificación
3. Pruebas de viabilidad.
4. Ejecución.Las tres primeras hacen referencia al componente preventivo y la última a la ejecución del plan una vez ocurrido el siniestro. La planificación aumenta la capacidad de organización en caso desiniestro sirviendo como punto de partida para las respuestas en caso de emergencia.
El Plan de Emergencia
Una Planificación de Contingencias debe ser también un Plan de Emergencia que contenga lossiguientes elementos:
a) Identificación del escenario
b) Objetivos operativos
c) Medidas que se deben adoptar
d) Investigación
e) Conclusiones
Objetivos Generales.
a) Minimizar las perdidas.Objetivos Particulares
b) Gestión y coordinación global, asignación de responsabilidades
c) Activación del Plan de Emergencia
d) Minimizar las perdidas
Contenido del Plan de Contingencia:
a)La naturaleza de la contingencia
b) Las repercusiones operativas de la contingencia
c) Las respuestas viables
d) Las implicaciones financieras de las respuestas
e) Cualquier efecto en otro...
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