Planes Etrategicos Y Operativos
Páginas: 4 (937 palabras)
Publicado: 7 de octubre de 2012
Planes estratégicos y operativos
ACTIVIDADES OBLIGATORIAS:
1. Describir la utilidad de las metas de una organización.
En toda organización, la planificación implica establecer metas y elegirlos medios necesarios para llevar a la práctica esas metas. Las metas son importantes en toda organización porque proporcionan un sentido de dirección, concentrar nuestros esfuerzos, guían nuestrosplanes y decisiones, y además nos sirven para evaluar nuestro avance.
2. Señalar la diferencia entre los planes estratégicos y los operativos.
Planes estratégicos: los planes que tienen laaplicación en toda la organización que establecen los planes generales de la empresa y buscan posicionar a la organización en términos de su entorno.
Planes operativos: los planes que especifican losdetalles de cómo serán logrados los planes generales.
3. Entender una estrategia como el intento por colocar a la organización en su entorno.
Para el proceso de planificación es importante laestrategia de la organización. EL termino estrategia refiere aquello que los directivos quieren que logre la organización. Una estrategia coloca a la organización en un lugar específico dentro delentorno de la organización.
4. Exponer por qué ha evolucionado el proceso de la administración estratégica.
A partir de la Segunda Guerra Mundial, la planificación de estrategias en unaorganización se ha convertido en un tipo de planificación especializada llamada administración estratégica. Los administradores usan un proceso de cuatro pasos, con el objetivo de decidir cuál va a ser laestrategia de una organización. Los pasos a seguir son: establecer metas, formular estrategias, administrar y controlar estratégicamente. Cuando termina esta progresión se encuentra los planes estratégicosque ponen en práctica la estrategia. Esto hace que la administración estratégica sea incluso por especializada.
5. Expresar una estrategia como definición sustantiva de hacia dónde se dirige una...
ACTIVIDADES OBLIGATORIAS:
1. Describir la utilidad de las metas de una organización.
En toda organización, la planificación implica establecer metas y elegirlos medios necesarios para llevar a la práctica esas metas. Las metas son importantes en toda organización porque proporcionan un sentido de dirección, concentrar nuestros esfuerzos, guían nuestrosplanes y decisiones, y además nos sirven para evaluar nuestro avance.
2. Señalar la diferencia entre los planes estratégicos y los operativos.
Planes estratégicos: los planes que tienen laaplicación en toda la organización que establecen los planes generales de la empresa y buscan posicionar a la organización en términos de su entorno.
Planes operativos: los planes que especifican losdetalles de cómo serán logrados los planes generales.
3. Entender una estrategia como el intento por colocar a la organización en su entorno.
Para el proceso de planificación es importante laestrategia de la organización. EL termino estrategia refiere aquello que los directivos quieren que logre la organización. Una estrategia coloca a la organización en un lugar específico dentro delentorno de la organización.
4. Exponer por qué ha evolucionado el proceso de la administración estratégica.
A partir de la Segunda Guerra Mundial, la planificación de estrategias en unaorganización se ha convertido en un tipo de planificación especializada llamada administración estratégica. Los administradores usan un proceso de cuatro pasos, con el objetivo de decidir cuál va a ser laestrategia de una organización. Los pasos a seguir son: establecer metas, formular estrategias, administrar y controlar estratégicamente. Cuando termina esta progresión se encuentra los planes estratégicosque ponen en práctica la estrategia. Esto hace que la administración estratégica sea incluso por especializada.
5. Expresar una estrategia como definición sustantiva de hacia dónde se dirige una...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.