planes y proyectos

Páginas: 12 (2946 palabras) Publicado: 21 de agosto de 2013

CUESTIONARIO

1. Qué es un plan de negocios?
El plan de negocio es un bloque de información expresado en un documento que tiene que ser comprendido por propios y extraños. Evidencia un pensamiento estratégico de la empresa y sus negocios, con obligaciones y resultados previstos para un periodo de tiempo determinado.
2. Para qué sirve un plan de negocios?
Ayuda a la toma de decisionesacertadas
- es una forma de visualizar el futuro y sus posibilidades
- define las necesidades de inversión y capital
- muestra las debilidades y acciones correctivas
- identifica y aclara los criterios y supuestos sobre los que se fundamentara la actividad empresarial.
- permite el manejo del riesgo y la incertidumbre
- permite conectar la empresa con su entorno que es generar elconjunto de sus clientes, proveedores, inversionistas, gobierno, aliados y por supuesto todos los competidores y clientes potenciales
- se constituye en una carta de navegación para alcanzar el éxito.
3. Qué puntos básicos se debe tener en cuenta al formular un plan de negocio?
Concepto de negocio
-mercado de la empresa
- diferenciación
- ventajas competitivas
- riesgos y factores críticos
-visión de futuro
- la red de trabajo
- pl.
4. Defina estrategia empresarial?
La idea central del concepto de estrategia es que ésta establece la forma de comunicación entre la empresa y el medio que la rodea.
Es el pensamiento estratégico involucrado en las posibilidades de actuación y comportamiento que tienen las organizaciones.

La estrategia empresarial interpreta que las decisionesde la misma deben involucrar las consecuencias inesperadas y el choque de las actuaciones de la empresa contra las decisiones de los demás.


5. A qué se refiere el entorno?
Se refiere a los factores o variables a los que se enfrenta una empresa u organización y que no son de su control o dependencia, pero son de determinantes sobre su desarrollo,(normatividad vigente legal, tasas de interéslas tendencias demográficas la inflación, la inflación, la tasa de cambio entre otros
6. Cuáles son los objetivos de un plan de negocios?
Todo plan de negocios tiene dos objetivos principales:
A) generar una estrategia global que defina el camino a seguir para alcanzar los objetivos establecidos por la iniciativa empresarial.
B) Es un mecanismo de venta ante futuros clientes, proveedores,aliados estratégicos e inversionistas. El plan de negocio establece una estrategia clara de los objetivos, metas, tiempo, y resultados de una compañía y ayuda al equipo emprendedor a enfocarse en los asuntos importantes
7. Quién debe construir el plan de negocios?
El plan de negocios debe ser construido por un equipo de trabajo y nunca de forma exclusiva por personas externas nadie más que elquipo emprendedor conoce los detalles y pormenores de la empresa que se desea poner en marcha. Si se requiere de ayuda esta debe ser profesional o entidades especializadas.
8. Qué ventajas ofrece implementar un equipo de trabajo?
Las ventajas de un equipo diferente a un grupo de trabajo son las aptitudes y actitudes
En un equipo de trabajo los problemas pueden superar con más felicidad quecualquier individuo por separado
Mediante el equipo de trabajo pueden evitarsen errores típicos como:
Perdida de rumbo y los cambios de dirección son necesarios para construir cualquier empresa.
Una comunicación deficiente: ante una audiencia crítica.
9. Qué errores se puede evitar cuando se cuenta con un equipo de trabajo
Perdida del rumbo: en un equipo las críticas se basan con mayorfrecuencia en cuestiones pura/practica.
-una comunicación deficiente: las presentaciones que se haga de la empresa pueden ensayarse ante una audiencia crítica, para evitar así errores embarazosos

-de los errores se aprende: un argumento de ventas que no funciona puede analizarse de manera más eficaz en un equipo de trabajo.
10. Qué diferencia existe entre un grupo de trabajo y un equipo de...
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