Planes

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  • Publicado : 28 de febrero de 2011
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La planificación agregada de la producción se sitúa en los niveles superiores del prisma de la planificación presentado.
El objetivo de esta planificación es fijar los niveles de producción, mano deobra
propio y subcontratada y el inventario para un período de tiempo futuro, pero de
forma agregada.
En la planificación agregada pueden emplearse distintas técnicas matemáticas
para obtenerplanificaciones factibles. Sin embargo, en este libro sólo se analizará
el método gráfico, que conduce a soluciones razonables con un esfuerzo pequeño.
Al final del capítulo se presentan losprincipales métodos de previsión de la
demanda que se emplean en las empresas y que sirven para obtener los datos de
entrada de la planificación agregada.
Fundamentos teóricos
Métodos de planificaciónCon los métodos de planificación se pretende optimizar el uso de los recursos
evitando cambios bruscos de producción y, al mismo tiempo, reducir el coste total
de la planificación.
Es posibleutilizar la programación lineal, siempre que se suponga que la
relación entre las variables que intervienen en la planificación agregada es lineal. Si
la función se define de forma correcta y secontemplan todas las restricciones, la
solución que se obtiene es óptima.
No es el objetivo de este capítulo profundizar en la programación lineal, ni en
métodos de planificación agregada complejos.Simplemente se presentarán las
estrategias puras que pueden seguirse y se estudiará una herramienta (el método
gráfico) que permite plantear y resolver problemas de planificación sencillos.
Cualquiermétodo de planificación debe cumplir unas condiciones:
• Minimizar los costes de la planificación.
• Respetar las restricciones de capacidad de la planta, ya que las instalaciones
son fijas, es decir,en el intervalo en que se planifica no es posible comprar
nuevas máquinas. Por otro lado, puede existir una tasa mínima de
producción por debajo de la cual no sea rentable producir.
• Dejar la...
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