Planificación estratégica territorial

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA TERRITORIAL ALCARRIA ALTA DE CUENCA

Mariano Albendea Calvo

1. Breve descripción del escenario a abordar
Nos enmarcamos en la comarca de la Alcarria de Cuenca, al borde de la Serranía.
A continuación enumeraré una serie de datos socioeconómicos de interés, para más detalles se puede consultar el siguiente enlace:http://www.alcarriaconquense.com/archivos/descargasAg21/16/6r5qvvn3.pdf :
* Municipios entre 100 y 500 habitantes.
* Superficie forestal < 40% de la superficie total. Son los municipios con una vocación más agrícola, de hecho > 30% de su población total se dedica a labore agrícolas y ganaderas
* Población total (dos municipios aledaños) 806 habitantes.
* Desempleados en total: 28
Mujeres: 20
Hombres: 8
Lamayoría de ellos se encuentran entre 25 y 44 años.
* Las actividades predominantes son las agrícolas, ganaderas (72%), seguidas de lejos por la construcción (20 %) y los servicios (8 %).
* La población de ambos pueblos se encuentra mayoritariamente entre los 50 y los 75 años, siendo el 75 % del total.



2. Descripción del ARBOL DE PROBLEMAS.
AGRICULTURA
CAUSAS |PROBLEMA | EFECTOS |
- Bajos rendimientos en cereales, oleaginosas y aceituna, como únicos cultivos de la zona.- Excesiva dependencia de la agricultura de secano. Poca agricultura de regadío- Precios bajos y mercado irregular en los cultivos mencionados- Subidas constantes en los costes de producción- Falta de rotación de cultivos- Falta de accesibilidad a financiación en maquinaria más eficiente-Excesiva dependencia de los herbicidas para control de malas hiervas- Falta de organización de losagricultores y ganaderos | Producción en el sector agropecuario estancada. | - Reducciones en la renta familiar considerable.- Pocas posibilidades de diversificar cultivos y abrir nuevos mercados.- Pérdidas en el poder adquisitivo de la renta agropecuaria y pocas posibilidades de inversión yahorro.- Escaso riesgo inversor, realizándose malas labores, poca fertilización, etc.- Maquinaria envejecida y desfasada.- En campañas lluviosas las cosechas se pierden por la imposibilidad de recoger el fruto sembrado, aparición de hierbas resistentes.- Poca competitividad de los productos en los mercados comarcales, regionales y nacionales. |

GANADERÍA
CAUSAS | PROBLEMA | EFECTOS |
- Bajosprecios del cordero, ganado habitual en la zona.- Excesiva dependencia de la inversión en piensos compuestos- Falta de posibilidades a la hora de fabricarse su propio pienso compuesto.- Subidas constantes en los costes de producción- Terrenos de pastoreo esquilmados, no renuevan.- Falta de accesibilidad a financiación en nuevas tecnologías.- Terrenos muy pastados se convierten en un problema para laslabores agrícolas- Falta de organización entre ellos y con agricultores. | Brusco descenso de cabezas de ganado, desaparición del pequeño y mediano ganadero y concentración en grandes explotaciones. | - Reducciones en la renta familiar considerable.- Pocas posibilidades de producir más y mejor carne.- Pérdidas en el poder adquisitivo de la renta agropecuaria y pocas posibilidades deinversión y ahorro.- Escaso riesgo inversor, dependiendo en demasía de las ayudas PAC- Maquinaria envejecida y desfasada.- Reducción de las mejores superficies para pastoreo.- Poca competitividad de los productos en los mercados comarcales, regionales y nacionales.- Desaparición de una agricultura / ganadería integrada y complementaria, como en los orígenes |

TURISMO
CAUSAS | PROBLEMA | EFECTOS |- Oferta reducida para el interés del turista.- Poca información sobre los lugares a visitar.- Comunicaciones y señalización escasa y/o defectuosa.- Falta de inversión desde las administraciones.- Bajo interés de la mayoría de la población en cuidar el turismo, falta de mentalidad en este sentido.- Escasa inversión en infraestructura turística - Formación deficitaria en el sector turístico.-...