Planificación de meidos cereales fitness

1º Publicidad y Relaciones Públicas Planificación y medios publicitarios Tom Micro

ÍNDICE
1. Introducción Página 2

2. Nestlé

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2.1 Historia de Nestlé 2.2 Estructura organizativa 2.3 Nestlé en la actualidad 2.4 Responsabilidad social de Nestlé 2.5 Elaboración de productos Nestlé 2.6 Nestlé en España

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3. Cereales FitnessPágina 11

3.1 Definición del producto 3.2 Posibles competidores 3.3 Actividad principal que desarrolla 3.4 Estrategia competitiva y marketing estratégico 3.5 Campañas anteriores.

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4. Campaña de comunicación

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4.1 Briefing general de la campaña

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5. Planificación de medios con Tom Micro

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6.Conclusión

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7. Bibliografía

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1º Publicidad y Relaciones Públicas Planificación y medios publicitarios Tom Micro

1. INTRODUCCIÓN
El producto elegido para este trabajo son los nuevos cereales Fitness de miel y almendras.

En primer lugar comentaremos brevemente algunas cuestiones acerca de Nestlé, la marca de estos cereales y posteriormente nos centraremos enlos cereales Fitness en sí. Seguidamente comentaremos nuestra campaña publicitaria, y por último llevaremos a cabo la parte más importante de esta práctica, la planificación de medios con Tom Micro.

La razón por la que escogimos los cereales Fitness es porque además de que Internet nos ofrecía bastante información de los mismos, pensamos que el público objetivo al que debíamos dirigirnos era muyconcreto, mujeres de determinadas edades, de clase social media – media o media – alta y que practicasen algún tipo de deporte.

Por otra parte, también decidimos coger este producto porque conocíamos un poquito acerca de las promociones que llevaba a cabo y las actividades que realizaba para publicitarse.

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2. NESTLE
2.1 HISTORIA DE NESTLE

Los orígenes de Nestlé se remontan a 1866 en Vevey (Suiza), cuando Henri Nestlé, un científico interesado por la alimentación infantil, inició la elaboración de la Harina Lacteada, una comida para lactantes incapaces de alimentarse del pecho (o

cualquiera de los sustitutos habituales de la época). El valor del descubrimiento posibilitó una rápidaexpansión por América y Europa, incrementada por la fusión en 1905 con la Anglo-Swiss Condensed Milk Company, que a pesar de ser una empresa mayor, adoptó el nombre de la pequeña que ya era muy famoso. En 1938, Nestlé desarrolla su producto, “Nescafé”, que es café soluble instantáneo. La empresa sufrió los inicios de la Segunda Guerra Mundial, pero la inclusión del café soluble Nescafé en las racionesdel ejército norteamericano favoreció enormemente su difusión. El final de la Segunda Guerra Mundial fue el principio de una fase dinámica para Nestlé. Adquirieron un crecimiento acelerado con las adquisición de otras compañías. En 1947 se fusionaron con la compañía de condimentos (caldo para sopas) Maggi seguido de Crosse & Blackwell en 1950, al igual que Findus en (1963), Libby (1971) y ladiversificación de Stouffer (1973). En 1974 compró las acciones de L' Oreal . En 1977, Nestlé creó su segunda empresa fuera del sector alimenticio, adquiriendo AlconLabora. En 1984, la mejora de las finanzas de Nestlé permitió que la compañía lanzara una nueva ronda de adquisiciones, siendo la más importante la alimentaria Clavel. La primera mitad de los años 90 seguían siendo favorable para Nestlé: lasbarreras comerciales se redujeron y los mercados mundiales negociaban acuerdos de libre comercio. Desde 1996 ha habido más adquisiciones: San Pellegrino (1997), Spillers Petfoods (1998) y Purina (2002). En abril del 2009, informó que sus ventas se redujeron en 2,1% en el primer trimestre, comparado con el primer trimestre del 2008 pues acaeció el fortalecimiento del franco suizo y hubo una...