Planificación Del Trabajo De Campo En Investigación

PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO DE CAMPO




1. Autorizaciones
• Se identifica la viabilidad y facilidad de acceso de las poblaciones que estén más vinculadas a la temática de investigación. Todo esto sirve para elaborar el Marco Muestral del Proyecto de Investigación: (viviendas, personas, jurisdicciones, censos, mapa de pobreza, redes o elaboración propia según problemática a analizar,etc.).
• Los permisos para ingresar al ámbito de investigación, pueden ser institucionales y de las autoridades de la población. Se realiza una cita formal con un resumen del proyecto y posteriormente después de llegar a acuerdos se elabora un documento breve con
a) una explicación de qué trata el proyecto de investigación;
b) cómo beneficiaría a los actores involucrados;
c)acuerdos sobre la manera en que se devolvería la información
d) presentación del equipo responsable, direcciones y teléfonos.
• Tener acceso con autoridades institucionales, locales, vecinales o comunitarias en las que la población confía, apoya la ubicación de informantes claves o contactos específicos según los sujetos a los que queremos llegar.
• Para determinar el momento másconveniente de obtener información es importante:
o obtener los horarios de los sujetos o población a contactar.
o identificar los momentos de mayor o menor actividad, época de lluvia, siembra, cosecha, sequía, etc.
o según hábitos comunitarios, precisar cuándo es mejor abordar a los sujetos –horarios de trabajo, momentos de relajación, de fiesta comunal, de bajada parael mercado, de lavado de ropa, etc.
o si la investigación se realiza en los servicios de salud, es importante identificar los horarios de atención, de turnos, de visitas domiciliarias, de reuniones de capacitación, de reuniones de coordinación, momentos de mayor fuerza de la interacción, etc.
o según el tema de investigación es necesario identificar el lenguaje coloquialutilizado para referirse al tema o los temas relevantes del estudio para que sean incorporados en las guías de entrevista o encuestas.

2. Recursos
• Determinar quiénes forman parte del equipo de investigación: Investigador Principal, co-investigador, asesor estadístico, asesor epidemiológicos, asistente de investigación, coordinador de trabajo de campo, encuestadores, entrevistadores, digitadoressupervisores de transcripción o digitación, secretaria, etc.
• Relación de necesidades logísticas: local, mobiliario, movilidad local, equipos de grabación, refrigerios, etc. Estas necesidades tienen que estar disponibles para el trabajo en campo.
• Plan de convocatoria y selección de equipo de trabajo de campo: encuestadores, entrevistadores, supervisores.
• Plan de reuniones conlas autoridades institucionales, locales y comunitarias o con los sujetos participantes
• Cronograma del trabajo de campo según estimaciones de tiempo de aplicación de instrumentos de recojo de información, por días, horarios, tareas, responsables.

• Es central mantener buenas relaciones en el trabajo de campo. Revisar aspectos de seguridad del informante y del equipo deinvestigación en el recojo de información.
• La elaboración de presupuesto comprende una descripción clara del Presupuesto para gastos de personal, logística y materiales para la recolección de la información.




3. Capacitación
• Manual para encuestadoras/es, supervisoras/es y editoras/es (Ver documento “Manual para la encuesta de indicadores múltiples por conglomerados”).
• Capacitacióndel equipo de trabajo de campo. Formas de apoyo permanente del Supervisor o del Investigador Principal para resolver dudas y situaciones imprevistas.
• Ingresar al trabajo de campo y mantener la empatía con los participantes en el estudio a través de los informantes con un investigador que inspire confianza. Aprender el lenguaje coloquial que se maneja en el ámbito
• Hojas de...