Planificación Estratégica De Ciudades

UNIVERSIDAD DE CUENCA

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO

TEORÍA DE LA PLANIFICACIÓN I

“PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE CIUDADES”
JOSÉ MIGUEL FERNÁNDEZ GÜELL

NOVENO CICLO

AUTOR: SEBASTIÁN RODAS R.

PROFESOR: ARQ. MARCELO ZÚÑIGA LÓPEZ

CUENCA, ENERO 7 DE 2013
VISIÓN GENERAL
La planificación estratégica de ciudades es un proceso creativo, en el que intervienen varios agentes deorden social y económico y que busca la inclusión de la mayor parte de la sociedad en la toma de decisiones; como tiene carácter de estratégico, su visión es a largo plazo, y generalmente tiene un costo mayor, su base es la construcción sobre los puntos fuertes mientras que supera debilidades.
Para esto es fundamental conocer la realidad de la ciudad, y todos sus actores, logrando así unconsenso entre los mismos.
Todo esto enmarcado en la visión de la ciudad como un ente vivo que está en constante cambio, ante esto surge la necesidad de buscar alternativas a los instrumentos de planificación tradicionales que no contemplan la totalidad de estos elementos.
IDEA CENTRAL
Se ha dividido el texto en dos partes claramente demarcadas, la primera nos muestra un enfoque netamente teórico enla cual se explica la planificación estratégica frente a las ciudades actuales y su problemática, la segunda es una especie de ejercicio que se desarrolla por el autor para aplicar los conceptos anteriormente definidos sobre un territorio conciso y definido, la ciudad de Urbania, que es ficticia pero se le han incorporado todos los hechos y relaciones complejas que en el día a día acontecen en lasciudades del mundo, para de esta manera tener una idea de cómo se aplicaría la planificación estratégica de ciudades en la realidad en que vivimos actualmente.
La primera parte del texto se refiere principalmente a los procesos de planificación estratégica en las ciudades, y como estos han ido evolucionando desde conceptos tan alejados de los hábitos urbanos, hasta convertirse en una especie deelementos sinérgicos por sí mismos; para explicar todo esto el autor abarca toda una serie de conceptos teóricos, además de recalcar como las ciudades al ser entes completamente dinámicas están afectadas por todos los agentes que ejerzan cierto tipo de influencia sobre las mismas, tomando esto en consideración, se expone como crucialmente los procesos de tipo geopolítico, económico, social,tecnológico y administrativo son los factores más importantes por su afección al entorno y rapidez de cambio, la misma que cada vez aumenta más, ante esto se muestra como la planificación tradicional no puede abarcar una solución para todos estos procesos, por lo que es imperativo encontrar una solución que abarque toda la complejidad y dinamismo de las urbes, la Planificación Estratégica.
Se planteacomo estos 5 ejes, por así decirlo, sobre los cuales se la ciudad se encuentra estructurada, han evolucionado a lo largo de la historia y como el nuevo marco de cada uno de ellos establece retos nueva que con procesos tradicionales de planificación quedarían fuera de consideración; también se establece una clara relación entre los cambios suscitados en cada uno de estos ejes y la presencia de laglobalización, se recalca como la ciudad debe prepararse para incluirse en un contexto global, desde el cual se desarrolle localmente, dado que este cambio es de carácter mundial, afectará no solamente a las grandes ciudades, sino también a las de menor tamaño.
Se toca de igual manera el tema de la contraposición entre la planificación tradicional y la planificación estratégica, en materia deconceptos y enfoques abarcados por cada una, más se hace un énfasis en que la planificación estratégica no trata de ninguna manera de reemplazar a la planificación tradicional, sino de aportar nuevos puntos de vista y complementarla; se aclara también la metodología a seguir para la aplicación de los conceptos planteados.
Prioritariamente este documento se refiere a la complejidad y velocidad de los...