PLANIFICACI N








PLANIFICACIÓN 2012:
ACTIVIDADES Y ESTRATEGIAS EN EL DESARROLLO DEL PRODUCTO











1. PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES COMERCIALES
Campañas asociadas a fechas relevantes del año
Ferias yeventos comerciales
Atención a clientes
Nuevos clientes
Desarrollo de las sucursales referente al producto
Posicionamiento de HUB en puntos de venta (cadenas de librerías)

2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOSGarantizar resultados comerciales y financieros: Deseamos ser una empresa siempre rentable que garantiza en el largo plazo su vitalidad y solidez.
Objetivo Estratégico
Acción estratégica
Acciónestratégica del área
Conquista permanente de resultados comerciales, con énfasis en la diferenciación de ofertas de servicios y productos.
Competitividad en los canales de distribución
Seguimiento a losprocesos internos de pedidos para lograr mejorar los estándares de calidad.


Seguimiento a los procesos internos de pedidos para lograr mejorar los estándares de calidad.

Desarrollar el varejocontrolado por
Orientarlo al producto en conocimiento, exhibición y control de ventas

Desarrollar la actividad comercial en las plataformas de relacionamiento virtual con los clientes
Mejorar laadministración de la librería virtual, otorgándole las mismas exigencias que las librerías físicas


Reforzar el servicio de ventas a pedido: express

Cambiar el modelo de administración y de estructuraorganizacional actual
Adelgazar la estructura y administración de
 


 

Flexibilidad de gestión de las diferentes actividades
 

Outsourcing y “empowerment” en las actividades operacionales
 


 Aumentar la capacidad de inversión en la inteligencia de la actividad
 

Desarrollar nuevos negocios en nuevas unidades empresariales
 
Garantizar lo esencial en los escenarios de futuro en nuestraactividad: Cada vez mas será determinante tener la propiedad del producto – conocimiento! En conjunto con la capacidad de ofrecer los productos directamente para los respectivos consumidores – conocer...