Planificaci N
Páginas: 4 (779 palabras)
Publicado: 28 de julio de 2015
Ailén Aramburú-Dahiana Olivera-Victoria
Caballero-Sabrina Cardozo-Paula Barreto
Planificación
La planificación es decir por adelanto, qué hacer, cómo, cuando y quién ha de hacerlo cubriendo eseespacio que queda entre donde estamos y donde queremos ir.
Si hay algo que falla en los planes se descarta.
Es un proceso exigente; requiere de pasos a seguir y a la vez la fundamentación de losmismos.
La tarea de planificación es exacta; disminuir el riesgo y aumentar las oportunidades.
La planificación es la encargada de realizar todas las funciones.
El propósito de cada plan es facilitar ellogro de los objetivos de la empresa.
Objetivos
Un objetivo administrativo es la meta que se perdigue determinando un ámbito definido sugiriendo la dirección a los esfuerzos de planeación deladministrador
Un objetivo debe tener carácter definitivo, si no lo tenemos claro nos puede confundir.
Los propósitos tienen varias interpretaciones por lo que el resultado puede ser confuso y disturbio.
Ladirección esta indicada por el objetivo y muestran los resultados que deben buscarse, apartando esos resultados de los muchos objetivos posibles que de otra forma pueden buscarse.
Los objetivos queson inapropiados e inadecuados pueden retardar el éxito de la administración. Para que esto funcione debe cumplir con ciertas características:
1)Participación: los objetivos deben ser el resultado dela participación de todos los responsables de su realización, ya que todos ellos tienen un fuerte compromiso.
2)Coherencia: todos los objetivos deben de ser coherente según su sección.
3)Limitación:el número de objetivos sebe ser limitado, ya que ante muchos tendremos confusión y poca deficiencia.
4)Equilibrio: en una empresa los varios objetivos no habrán de apuntar en conjunto al exceso decualquier condición.
5)Jerarquía: deben ser jerarquizados de acuerdo a la importancia;
*Políticas: Son planes que funcionan como guía orientadoras de la acción administrativo. Delimitan un área...
Caballero-Sabrina Cardozo-Paula Barreto
Planificación
La planificación es decir por adelanto, qué hacer, cómo, cuando y quién ha de hacerlo cubriendo eseespacio que queda entre donde estamos y donde queremos ir.
Si hay algo que falla en los planes se descarta.
Es un proceso exigente; requiere de pasos a seguir y a la vez la fundamentación de losmismos.
La tarea de planificación es exacta; disminuir el riesgo y aumentar las oportunidades.
La planificación es la encargada de realizar todas las funciones.
El propósito de cada plan es facilitar ellogro de los objetivos de la empresa.
Objetivos
Un objetivo administrativo es la meta que se perdigue determinando un ámbito definido sugiriendo la dirección a los esfuerzos de planeación deladministrador
Un objetivo debe tener carácter definitivo, si no lo tenemos claro nos puede confundir.
Los propósitos tienen varias interpretaciones por lo que el resultado puede ser confuso y disturbio.
Ladirección esta indicada por el objetivo y muestran los resultados que deben buscarse, apartando esos resultados de los muchos objetivos posibles que de otra forma pueden buscarse.
Los objetivos queson inapropiados e inadecuados pueden retardar el éxito de la administración. Para que esto funcione debe cumplir con ciertas características:
1)Participación: los objetivos deben ser el resultado dela participación de todos los responsables de su realización, ya que todos ellos tienen un fuerte compromiso.
2)Coherencia: todos los objetivos deben de ser coherente según su sección.
3)Limitación:el número de objetivos sebe ser limitado, ya que ante muchos tendremos confusión y poca deficiencia.
4)Equilibrio: en una empresa los varios objetivos no habrán de apuntar en conjunto al exceso decualquier condición.
5)Jerarquía: deben ser jerarquizados de acuerdo a la importancia;
*Políticas: Son planes que funcionan como guía orientadoras de la acción administrativo. Delimitan un área...
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