Planificacion de desarrollo del ecuador

Centro Interamericano de Administraciones Tributarias

Plan Estratégico 2010 – 2013

ÍNDICE
Introducción ................................................................................................................ 1 Metodología ................................................................................................................ 2 Contexto...................................................................................................................... 4 Misión .......................................................................................................................... 6 Visión ........................................................................................................................... 7 Direcciones e iniciativas estratégicas.......................................................................... 8

Introducción
El período del actual Plan Estratégico del CIAT concluye el 30 de junio de 2010. La Secretaría Ejecutiva, a tenor del mandato establecido por el Consejo Directivo el 20 de julio de 2009, impulsó el proceso de planificación estratégica para el período 2010 - 2013. Conforme al citado mandato, y para la elaboración deeste Plan Estratégico, fueron consultados todos los países miembros y miembros asociados del CIAT. Igualmente, se constituyó un Grupo de Trabajo, conformado por países miembros de distintas regiones que, sobre la base del Plan Estratégico 2007-2010 y los aportes recibidos por parte de los países, elaboró una propuesta que se elevó al Consejo Directivo para su discusión y posteriormente a la 44ªAsamblea General, para su consideración y aprobación definitiva. En la formulación del Plan Estratégico 2010-2013 se proponen nuevas definiciones más sintéticas de la “visión” y la “misión” del CIAT, e incorpora como un nuevo apartado el contexto en el cual debe desempeñar el CIAT su acción futura, así como de una forma sistemática y ordenada, los apartados referentes a Direcciones e Iniciativasestratégicas.

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Metodología
Con el objetivo de diseñar la Propuesta de Plan Estratégico 2010-2013, el CIAT ha seguido los lineamientos acordados en la Reunión del Consejo Directivo llevada a cabo en la Ciudad de Panamá el 20 de Julio de 2009.

Dichos lineamientos están orientados al desarrollo de dos procesos básicos: Proceso de Consulta: la Secretaría Ejecutiva del CIAT solicitó la opiniónde todos sus países miembros y miembros asociados sobre los siguientes tópicos planteados en el Plan Estratégico 2007-2010: Consideraciones ambientales, Misión, Visión, Direcciones estratégicas, Iniciativas estratégicas y Acciones.

Adicionalmente se brindó un espacio para que los países consultados efectuasen planteos sobre otros tópicos no contemplados. Proceso de Discusión: para llevar acabo este proceso se ha retornado a una práctica sumamente eficiente que había sido utiliza por el CIAT en períodos anteriores. Dicha práctica consiste en la creación de un Grupo de Trabajo Ad-Hoc, denominado “Comité Técnico para la Elaboración del Anteproyecto del Plan Estratégico del CIAT para el Período 20102013”, integrado por funcionarios de la Secretaría Ejecutiva del CIAT y funcionariosespecializados de una administración tributaria de cada una de las regiones que el CIAT agrupa. A estos efectos se han enviado invitaciones a México (América del Norte), Costa Rica (Centroamérica), Argentina (Mercosur), Ecuador (Países Andinos), República dominicana (Caribe) y, España y Francia (Europa/África/Asia). En el marco del "Proceso de Discusión" del Plan Estratégico, se trataron los siguientesaspectos: Análisis del entorno en el cuál el CIAT interactúa Análisis interno de la organización Formulación de la Misión y Visión Formulación de las Directivas e Iniciativas Estratégicas.

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La presente Propuesta de Plan Estratégico ha sido formulada en base a una metodología simple pero eficiente, que permite arribar a una estrategia organizacional que si bien presenta numerosas...