Planificacion de Proyectos de Software

Planificación de Proyectos de Software

La planificación de proyecto, es una actividad realizada, por el gestor y el equipo de software, antes de que el proyecto comience haciendo una estimación del trabajo a realizar, el dinero, el esfuerzo, recursos y tiempo se tendrá que tener para realizar el proyecto con éxito.
La complejidad del proyecto tiene un efecto amplio en la planificación deproyectos, la complejidad siempre es diferente dependiendo de la capacidad y experiencia del equipo de desarrollo, hay medidas que se ha propuesto para medir la complejidad de un proyecto, pero estas se hacen en la etapa de diseño.
El tamaño del proyecto, también afecta la precisión y eficiencia del proyecto, ya que a medida que el proyecto aumenta, lo hacen también las estimaciones.
El riesgo enel proyecto se mide dependiendo el grado de incertidumbre en las estimaciones de recursos, costos y planificación.
Objetivos de La Planificación de Proyectos
El objetivo de la planificación es proveer un marco de trabajo que permita hacer estimaciones de recursos, costos y planificación, estas estimaciones deben actualizarse a medida que avanza el proyecto, definiendo los mejores y peoresescenarios para que el proyecto pueda limitarse.
Esto se logra descubriendo la información necesaria para que las estimaciones sean razonables con respecto al proyecto a desarrollar
Ámbito del Software
El primer paso de la planificación de proyecto es asignar el ámbito de software donde se va a trabajar. El ámbito describe el control, los datos a procesar, las funciones, el rendimiento, lasrestricciones, las interfaces y la fiabilidad.
Para obtener la información necesaria para el ámbito, se usan las entrevistas preliminares o reuniones donde el cliente expresa sus expectativas con respecto al proyecto, a los desarrolladores involucrados. Sin embargo también hay varias técnicas para facilitar las especificaciones de la aplicación, que alientan para que el equipo de trabajo losclientes trabajen de la mano, para identificar los problemas, y debidas soluciones con este proyecto, estas técnicas de llaman “Facilitated application specfication techniques [Fast]”.
Luego de haber identificado el ámbito debemos analizar la viabilidad del proyecto, si podremos o no, realizarlos de acuerdo a las especificaciones que ya se obtuvieron. Esto es crucial en el proceso de estimación delproyecto.
Recursos
La segunda tarea de la planificación, es la estimación de recursos requeridos. Los recursos se dividen en tres partes Personal, Componentes de Software Reutilizables y Entorno de Desarrollo.
Recursos Humanos – Personal:
El número de personas requeridas se establece después de hacer la estimación de esfuerzo, especificando tanto la posición que esta va a tener en la empresa comola especialidad que esta persona tiene.
Recursos de Software Reutilizables
En la ingeniería del software basada en componentes (ISBC) destaca la reutilización de recursos o componentes. Estos se dividen en cuatro categorías
Componentes ya Desarrollados
Códigos que ya ha sido utilizado internamente para desarrollar otros proyectos.
Componentes ya Experimentados
Códigos desarrollados paraproyectos anteriores que sean similares al que se está desarrollando
Componentes con Experiencia Parcial
Códigos desarrollados para proyectos anteriores que sean similares al que se está desarrollando, pero estos requieren una modificación sustancial, estas modificaciones tienen un grado alto de riesgo
Componentes Nuevos
Creados específicamente para el proyecto a desarrollar.


Recursos deEntorno:
El entorno es donde se apoya el proyecto, se incorpora también el hardware y software utilizados para el desarrollo del proyecto.

Es importante saber que para lograr completar el proyecto se debe contar con el hardware y software especializado para lo que se va a realizar.

Estimación del Proyecto de Software
La estimación de recursos, costos y esfuerzos no serán una ciencia exacta...