Planificacion de RRHH




FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

TEMA: PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

DOCENTE: LIC. MAE. CARLOS MAGNO PINEDA

INTEGRANTES:
CASTILLO GARCÍA, JAIRO CALEB
12-0073-2012
HERNÁNDEZ DÍAZ, RIGOBERTO JOEL
11-1737-2011
RIVAS CARTAGENA, OSCAR RENÉ
12-2090-2012
RODRÍGUEZ HERNÁNDEZ, VERONICA GUADALUPE
12-0146-2012

SECCIÓN 01

SAN SALVADOR,22 DE OCTUBRE DE 2013
CONTENIDO



1. INTRODUCCIÓN
La planificación de recursos humanos es una herramienta fundamental para el desarrollo y ejecución de proyectos, que da sentido de dirección y continuidad a las actividades diarias de una organización. Lo cual permite visualizar el futuro e identificar los recursos, principios y valores necesarios para transitar desde el presente al futuro.Para ello se siguen una serie de procesos y estrategias que definen los objetivos en diferentes plazos; identifica metas y objetivos cuantitativos, desarrolla estrategias para alcanzar los objetivos propuestos y localizar recursos para llevar a cabo tales estrategias.
La planificación de recursos humanos permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva. Toda empresa diseña planesestratégicos para el logro de sus objetivos y metas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo según la amplitud y magnitud de la empresa; esto implica que cantidad de planes y actividades se han de ejecutar. Para llegar a una conclusión exitosa implica realizar un trabajo coordinado en equipo.
En la planeación estratégica se tienen que elaborar preguntas inteligentes, explorar posiblesrespuestas, experimentar con posibles soluciones y volver a empezar el proceso estratégico evaluando las respuestas obtenidas. Se debe precisar con exactitud la misión a la que se va seguir, ya que ésta representa las funciones operativas que va a ejecutar. Es fundamental conocer y ejecutar correctamente los objetivos para poder lograr las metas trazadas por las empresas.








2.PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
2.1 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

¿Qué es la planificación estratégica de recursos humanos?
Proceso a través del cual se analizan las necesidades de recursos humanos, conforme cambian los entornos internos y externos de la empresa.
Permite situar el número adecuado de personas preparadas y cualificadas en el puesto adecuado y en el momentoadecuado.
Determinación de los requerimientos de recursos humanos y la manera de lograrlos con el objetivo de cumplir con los planes estratégicos de la organización.

En otras palabras podemos decir que la Planificación Estratégica de Recursos Humanos es el proceso que permite a la organización tener el número adecuado de personas, en el lugar adecuado, en el momento adecuado y con la cualificaciónadecuada, con el fin de realizar las labores de producción y/o servicios, ayudando a ésta a alcanzar sus objetivos estratégicos.

Ya se sabe que la planificación de recursos humanos es el proceso que busca asegurar el óptimo aprovechamiento del personal y proporcionar los recursos humanos relacionados con las necesidades futuras de la organización.
Pero para ello son necesarios los 5 pasos quese señalan a continuación:
1. Analizar el entorno que rodea a la empresa, teniendo en cuenta factores genéricos como: las características del sector o la actividad económica de la empresa, subvenciones o ayudas focalizadas hacia el sector, avance tecnológico, cuestiones sociales y culturales, y sobre todo, las características y penetración en el mercado de los competidores.
2. Identificar lamisión y los objetivos de la empresa.
3. Conocer con precisión la estructura y las funciones de la empresa.
4. Establecer políticas, procedimientos y programas en materia de administración de recursos humanos.
5. Precisar qué requisitos debe reunir el personal.

En resumen, los objetivos básicos de la planificación de recursos humanos son:
Optimizar el factor humano de la empresa.
Asegurar...