Planificacion de una Empresa
Páginas: 27 (6522 palabras)
Publicado: 13 de noviembre de 2014
INTRODUCCIÓN
Una de las actividades más difíciles de realizar en una empresa son las funciones de crédito y cobranzas en una empresa, el conocer las políticas y procedimientos utilizados para la aprobación de los créditos, recaudación del dinero que produzcan estos créditos, los instrumentos de control efectivo sobre los créditos y las cobranzas, la minimización del riesgo de la empresa, entreotras, son las variables a considerar a fin de orientar el efectivo y eficientemente manejo financiero en la empresa.
Dentro de una empresa las cuentas por cobrar constituyen tal vez uno de los activos más importantes ya que el buen manejo y control nos sirven para la toma de decisiones financieras, como instrumento que contribuye a elevar el volumen de ventas y a la generación liquidez enla empresa.
La demora en la aprobación de créditos retrasa el objetivo de la empresa que es maximizar las ventas aprovechando el instrumento de crédito directo, que al dar la facilidad a nuestros clientes ellos podrán adquirir bienes a plazos y montos significativos, adicional de que al realizar una buena gestión de cobranza mantendremos la liquidez requerida en la empresa.
Es de muchaimportancia destacar quela aplicación incorrecta de una buena política de crédito, o la adecuada instrumentación de una deficiente política no produce nunca resultados óptimos.
CAPITULO I: ANTECEDENTES
1.01 CONTEXTO.
LA LLAVE S.A DE COMERCIO es una empresa comercial dedicada a la venta al por mayor y menor de equipos industriales, petroleros, suministros y repuestospara toda la industria.
Se fundó en la ciudad de Guayaquil a principios de la década de los sesenta, cuando comenzaba el auge industrial del Ecuador y no se contaba localmente con los equipos e implementos necesarios para poner en marcha fábricas y plantas industriales.
En sus primeros años era una pequeña empresa importadora que traía de España e Inglaterra, calderos, válvulas y losaccesorios necesarios para el funcionamiento de la industria. Con tan solo tres empleados empezó a recibir a diario pedidos para la industria.
Curiosamente, su nombre surgió porque en aquel entonces la válvula más requerida por los industriales era conocida como “la llave”.
En la década de los setenta se convierte en uno de los proveedores principales de equipos y accesorios para los campos petroleros,a finales de esta década contaba con sucursales en Quito y Cuenca.
En el 2002 comienza sus operaciones en Lima- Perú.
En el 2008 Comienza sus operaciones en Santa Cruz – Bolivia.
En el 2010 Cumple 50 años en el mercado y renueva su logo.
En el 2011 comienza sus operaciones en Asunción – Paraguay.
Son parte de un grupo regional con más de 50 años de experiencia, presente en 4 países deSudamérica: Bolivia, Ecuador, Paraguay y Perú. LA LLAVE S.A. fue fundada en 1960 como distribuidor autorizado de equipos y suministros industriales.
Se constituyó para ofrecer soluciones industriales más eficientes, lo que se logra a través de una profunda especialización en los productos y aplicaciones correspondientes a los sectores de: Industria de Manufactura, Agroindustria, Energía, Gas yPetróleo, Minería, Saneamiento y Obras de Infraestructura.En Ecuador tiene operaciones estratégicamente ubicadas en las ciudades de Guayaquil, Quito, Cuenca, Manta, Machala y Santo Domingo.
El soporte técnico es brindado por ITE S.A. y SERTEMIN S.A., empresas del grupo La Llave, con vasta experiencia en el campo y quienes tienen la responsabilidad de ejecutar los servicios de mantenimientopreventivo y correctivo, asesoramiento técnico, dimensionamiento e instalación de equipos, y capacitación en operación y mantenimiento básico. A través de estos servicios se busca garantizar la confiabilidad y capacidad operativa de las soluciones provistas, ajustándonos a los requerimientos y necesidades de los clientes.
La apuesta por Ecuador es un compromiso total, de ofrecer a la industria...
Una de las actividades más difíciles de realizar en una empresa son las funciones de crédito y cobranzas en una empresa, el conocer las políticas y procedimientos utilizados para la aprobación de los créditos, recaudación del dinero que produzcan estos créditos, los instrumentos de control efectivo sobre los créditos y las cobranzas, la minimización del riesgo de la empresa, entreotras, son las variables a considerar a fin de orientar el efectivo y eficientemente manejo financiero en la empresa.
Dentro de una empresa las cuentas por cobrar constituyen tal vez uno de los activos más importantes ya que el buen manejo y control nos sirven para la toma de decisiones financieras, como instrumento que contribuye a elevar el volumen de ventas y a la generación liquidez enla empresa.
La demora en la aprobación de créditos retrasa el objetivo de la empresa que es maximizar las ventas aprovechando el instrumento de crédito directo, que al dar la facilidad a nuestros clientes ellos podrán adquirir bienes a plazos y montos significativos, adicional de que al realizar una buena gestión de cobranza mantendremos la liquidez requerida en la empresa.
Es de muchaimportancia destacar quela aplicación incorrecta de una buena política de crédito, o la adecuada instrumentación de una deficiente política no produce nunca resultados óptimos.
CAPITULO I: ANTECEDENTES
1.01 CONTEXTO.
LA LLAVE S.A DE COMERCIO es una empresa comercial dedicada a la venta al por mayor y menor de equipos industriales, petroleros, suministros y repuestospara toda la industria.
Se fundó en la ciudad de Guayaquil a principios de la década de los sesenta, cuando comenzaba el auge industrial del Ecuador y no se contaba localmente con los equipos e implementos necesarios para poner en marcha fábricas y plantas industriales.
En sus primeros años era una pequeña empresa importadora que traía de España e Inglaterra, calderos, válvulas y losaccesorios necesarios para el funcionamiento de la industria. Con tan solo tres empleados empezó a recibir a diario pedidos para la industria.
Curiosamente, su nombre surgió porque en aquel entonces la válvula más requerida por los industriales era conocida como “la llave”.
En la década de los setenta se convierte en uno de los proveedores principales de equipos y accesorios para los campos petroleros,a finales de esta década contaba con sucursales en Quito y Cuenca.
En el 2002 comienza sus operaciones en Lima- Perú.
En el 2008 Comienza sus operaciones en Santa Cruz – Bolivia.
En el 2010 Cumple 50 años en el mercado y renueva su logo.
En el 2011 comienza sus operaciones en Asunción – Paraguay.
Son parte de un grupo regional con más de 50 años de experiencia, presente en 4 países deSudamérica: Bolivia, Ecuador, Paraguay y Perú. LA LLAVE S.A. fue fundada en 1960 como distribuidor autorizado de equipos y suministros industriales.
Se constituyó para ofrecer soluciones industriales más eficientes, lo que se logra a través de una profunda especialización en los productos y aplicaciones correspondientes a los sectores de: Industria de Manufactura, Agroindustria, Energía, Gas yPetróleo, Minería, Saneamiento y Obras de Infraestructura.En Ecuador tiene operaciones estratégicamente ubicadas en las ciudades de Guayaquil, Quito, Cuenca, Manta, Machala y Santo Domingo.
El soporte técnico es brindado por ITE S.A. y SERTEMIN S.A., empresas del grupo La Llave, con vasta experiencia en el campo y quienes tienen la responsabilidad de ejecutar los servicios de mantenimientopreventivo y correctivo, asesoramiento técnico, dimensionamiento e instalación de equipos, y capacitación en operación y mantenimiento básico. A través de estos servicios se busca garantizar la confiabilidad y capacidad operativa de las soluciones provistas, ajustándonos a los requerimientos y necesidades de los clientes.
La apuesta por Ecuador es un compromiso total, de ofrecer a la industria...
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