planificacion del mantenimiento

Planificación del Mantenimiento.
Planificar es decidir con anticipación el cómo hacer, el qué hacer, cuándo hacerlo, y quién debe hacerlo. Esto con el fin de contribuir al logro de los objetivos dela organización, considerando su visión y seleccionando estrategias a seguir. Es la base para poder llevar a cabo las acciones de mantenimiento, sin importar de que tipo sea el mismo, y así mejorar ytener de una manera ordenada los pasos a seguir, para que se cumpla el trabajo en sinergia.
La planificación se realiza a través de la jerarquización de planes como propósitos objetivos,estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas, presupuestos, entre otros.

Proceso de Planificación del Mantenimiento
Determinar los objetivos.
1. Determinar los recursos necesarios y la cantidadsuficiente a utilizar.
2. Tiempo en el que se usarán los recursos, se puede usar el método PERT/CPM (doc Adjunto “Grupo 2-Planificación de Mantenimiento-PERT-CPM”).
3. Determinar el tiempo en elcual se usarán los equipos.
4. Emitir órdenes por escrito que permitan el uso de los recursos, en los tiempos estipulados.
5. Hacer seguimiento y control de los recursos y actividades para verificarque sean utilizados tal como fueron planificadas.
6. Estudiar los resultados de este procedimiento para aplicar acciones correctivas y superar las deficiencias.
7. Estrategias para eliminarradicalmente averías e incidencias en equipos industriales
8. Estudio del modelo de Mantenimiento Excelente
9. Diagnóstico del punto de partida para mejorar las operaciones de mantenimiento
10. Organizacióny desarrollo del pilar Mantenimiento Planificado
11. Principios fundamentales de gestión de averías
12. Auditorias de progreso
13. Estandarización del trabajo de mantenimiento
14. Hacer el perfilde los recursos humanos y tecnologicos que se requieren para el fincionamiento optimo de la organización
15. Definición de las tecnicas de Mantenimiento.
16. La Planificación se puede dividir en:...