Planificacion Estrategica De Ti

Páginas: 4 (980 palabras) Publicado: 25 de junio de 2012
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
La planificación Estratégica de las organizaciones es una actividad ejecutada por el nivel
institucional de las organizaciones, como talesdefinen la misión, las políticas y las
estrategias para alcanzar los objetivos comunes enmarcados en el ámbito institucional.
Los niveles tácticos desarrollan y ejecutan los planes de desarrolloalineados al plan
estratégico a fin de apoyar la misión de escalón superior y es el tercer nivel el que se
encarga de operacionalizar los lineamientos establecidos por el nivel institucional y nivelintermedio a fin de alcanzar las metas establecidas.
Para el caso de las unidades de tecnología, las cuales se encuentran ubicadas en el nivel
intermedio, no se desarrolla un plan de desarrollo,sino más bien desarrollan la
planificación estratégica de tecnologías de la información, la cual permitirá desarrollar una
ventaja competitiva y crear un factor crítico de éxito en las organizaciones.Siendo la misión del Ejército ecuatoriano un factor esencial para el desarrollo del país, es
necesario desarrollar una Planificación Estratégica de Tecnologías de la Información
acorde a laimportancia de los procesos que esta genera en beneficio de la nación.
La PETI provee un conjunto de lineamientos, establecidos para relacionar el desarrollo del
modelo de TI con la dirección estratégicadel Ejército, concentra en la construcción de la
arquitectura y estructura de TI, que establece un marco para la especificación de las
aplicaciones y la integración de la información. Establece laspolíticas para controlar la
adquisición, el uso y la administración de los recursos de TI. Integra la perspectiva
organizacional con el enfoque de TI. Su desarrollo está relacionado con la creaciónde un
plan de transformación, que va del estado actual en que se encuentra la organización, a
su estado final esperado de automatización. Considerando que el concepto principal del
proceso de...
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