planificacion estrategica

LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA:
“Es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.”
“La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicosnecesarios para alcanzar.” (Wikipedia)

“Es un proceso y un instrumento de la planificación. En cuanto proceso, se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al que hacer y estrategias adecuadas para su perfeccionamiento. En cuanto instrumento, constituye un marco conceptual que orienta la toma de decisiones encaminadasa implementar los cambios que se hagan necesarios.”(Wikipedia)

"La planificación estratégica como un proceso continuo y sistemático donde las personas toman decisiones acerca de los resultados futuros que pretenden, cómo se logran los resultados, y cómo se mide y evalúa el éxito" (Blackerby, 1996).

Planificación estratégica, "Como la formulación de hipótesis a los efectos de definirestrategias y programas para facilitar la concreción de determinada acción política. Para poder conocer las posibilidades y restricciones económicas administrativas, que podemos enfrentar en un proceso de descentralización"(Lombardi. 1995).

"La planificación estratégica se puede definir como una forma sistemática de mejorar el cambio y de crear el mejor futuro posible para una ciudad"(Fernández, s/f).Ahora bien, en los conceptos emitidos por distintos autores se puede observar que es común en casi todos, afirmar que es un proceso, por medio del cual se llevan a cabo una serie de acciones, destinadas a la consecución de un objetivo, que no es más que lograr un cambio que determine el éxito.
También se desprende de estos conceptos el hecho de que las acciones llevar a cabo por los miembrosde la organización involucran a cada uno de ellos y el éxito del plan dependerá de la labor conjunta de un equipo, es decir, una sola persona no lo puede lograr sin la colaboración del resto del equipo.



EVOLUCION HISTORICA

¿Desde cuándo existe la Planificación? Pues bien, desde que el hombre se convirtió en un ser racional, aun cuando todavía no se comunicaba sino a través de pinturasen las paredes de las cavernas, desde que pensó en cómo obtener alimentos para el día y conservarlos para los otros en que las inclemencias del tiempo no le permitían salir a cazar o pescar; desde que pensó en cómo defenderse y proteger la vida ya el hombre planeaba como ganar el combate, cómo sobrevivir, aun cuando conscientemente no supiera que eso se llamaba planear.

Asociar el surgimiento dela planificación al surgimiento del raciocinio del hombre no es un fenómeno casual porque la Planificación es un proceso racional que requiere de la inteligencia organizada del hombre para poder ser ejecutada. Esto queda fundamentado también en el hecho de que según se ha ido desarrollando la humanidad se ha ido perfeccionando la Planificación y con ella los métodos utilizados para la elaboraciónde planes dirigidos a cumplir objetivos de futuro, lo que demuestra que si bien la planificación es tan antigua como el hombre se ha convertido en algo inseparable de él.
Sun Tzu, un antiguo estratega y que durante 25 siglos ha influido el pensamiento militar del mundo,en el Capítulo VIII (Las Nueve Variables), versículo 9, de su libro El Arte de la Guerra, dice: "El general (estrategos) debeestar seguro de poder explotar la situación en su provecho, según lo exijan las circunstancias. No está vinculado a procedimientos determinados."
Posteriormente, Nicolás Maquiavelo en su libro El Príncipe también explica la necesidad de la planeación para la realización de un buen gobierno.
Hasta aproximadamente el año 1930, la mayoría de los políticos y economistas de los países capitalistas...