planificacion estrategica

Estrategia empresarial.
Concepto e importancia
Autor: Carmen Tarifa
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mailxmail - Cursos para compartir lo que sabesLa definición de una estrategia empresarial para una empresa ya sea grande opequeña es de gran importancia ya que, es la que define las diferentes líneas de
acción que debe asumir cada uno de los individuos que desempeñan las funciones
dentro de la misma.
La estrategiaempresarial permite a toda organización generar una ventaja
competitiva en el mercado en el que desenvuelve sus actividades, generando
mayores utilidades y permitiendo aprovechar cada una de lasoportunidades
dándole un valor agregado.
La creación de una estrategia implica diversos procesos para los individuos
que toman las decisiones ya que deben asumir la responsabilidad de cada una deellas, además de planificar paso a paso su implementación.
Es por ello que se detalla a continuación pasos que pueden ser de gran ayuda
para el lector para diseñar e implementar una estrategiacompetitiva:
· Primeramente se debe definir la situación actual a la que se enfrenta la
empresa en relación a su competencia en el mercado, de que recursos dispone para
desarrollar sus actividadesminimizando los costos e incrementando sus utilidades.
· Es importante también que establezca los objetivos a corto y largo plazo,
para delimitar los tiempos y recursos que debe emplear para alcanzarlos.
·Como lograr esto dependerá de cómo la gerencia plantee la pregunta mas
frecuente ¿Cómo lograrlo?, para ello tiene que :
- Dejar en claro cual es el segmento del mercado al que quiere llegar.
- Queproducto o servicio ofrecerá y la manera en que lo pondrá a disposición
de los cliente.
De que serviría diseñar una estrategia si no se posible aplicarla para el
beneficio de la empresa, tomando encuenta que el ámbito externo es cambiante, y
la organización debe estar en constante capacitación y adecuación de la tecnología,
es por este motivo a continuación se detallan algunas líneas de...