Planificacion estrategica

Asesoría a la Constructora ACL Ltda.
Gestión de Empresas

1. Introducción
2. Análisis Interno
3. Posición Financiera
4. Análisis de Fuerzas de Porter
5. Análisis Competitivo Constructora ACL
6. Análisis del Entorno
7. Previsiones del Entorno
8. Cadena del Valor
9. FODA Sistémico
10. Factores Críticos del Éxito
11. Cultura Organizativa
12. Análisis de matrices
13. EstrategiasPropuestas y Planes de Acción
14. Estrategias Funcionales Constructora ACL Ltda.
15. Resultados
16. Equiparamiento de las Estrategias y la Estructura Organizativa
17. Conclusiones
18. Anexos

Introducción
Hoy en día la industria de la Construcción ha crecido bastante y se ha mantenido estable en el tiempo, debido a la alta demanda de casas, ampliaciones, remodelaciones, plazas, jardinesinfantiles, colegios, etc.
La Constructora ACL Ltda. es una empresa que se maneja en este rubro a lo largo de pocos años, y se ha sabido mantener establemente en el mercado, haciendo que sea una empresa buena y con un alto grado de competencia en el mercado con empresas conocidas.
Es por esto que se ha decidido realizar una asesoría a esta empresa, para conocerla de forma interna y externa, y asíconocer su cuota de participación en el mercado, cómo funciona, las diferentes debilidades y fortalezas que posee, como también las amenazas y oportunidades, entre otras.
El presente informe se explica la primera parte de esta asesoría, en donde se encuentra el Análisis Interno, Análisis a los competidores, y Análisis y Previsión del Entorno de la empresa Constructora ACL Ltda. Todos estos análisisrealizados llevan a la construcción del FODA sistémico, en donde se pueden evaluar las actividades más fuerte y débiles, tanto interna como externamente.
Con todos estos elementos se puede conocer mucho más la empresa y ayudar a crear una propuesta para que pueda potenciar sus fortalezas, disminuir sus debilidades y atenuar los impactos del entorno. Es por eso que finalmente se hicieronpropuestas de estrategias para potencias a la empresa en varios ámbito, y así seguir su crecimiento estable en el mercado.

Análisis Interno
Constructora ACL Ltda. es una empresa que se dedica al rubro de la construcción de viviendas sociales y remodelaciones desde el año 2005, en la I Región de Tarapacá.
El servicio de construcción de viviendas sociales se basa en realizar proyectos mediante EGIS.Con respecto a la remodelación de viviendas apunta principalmente a solucionar, crear o reparar viviendas que presenten algún desperfecto que para nuestros clientes es primordial solucionar. Por otro lado, con menos experiencia en el rubro se dedican al movimiento de tierras, jardines, plazas, levantamiento de muros, calles, colegios, etc.
Todos estos trabajos que han realizado estos últimosaños, son aproximadamente 15, tanto de viviendo sociales, como remodelaciones y otros, haciendo viviendas de hasta 150 por lote.
Desde el año 2005 en donde empiezan con este rubro, se han ganado de a poco varios clientes, en base a la confianza y destacándose por estándares de construcción y gestión para dar soluciones integrales. Los clientes que hoy en día poseen son:
SERVIU Tarapacá.
EGIS.Gobierno Regional de Tarapacá.
Municipalidad de Huara, Pozo Almonte y Alto Hospicio.
Misión y Visión de la Constructora ACL Ltda.:
Misión:
Nuestra Misión se funda en ofrecer un servicio orientado en satisfacer los más diversos requerimientos de nuestros Clientes en el ámbito de Servicios de Ingeniería y Construcción, en los tiempos comprometidos y con los más altos estándares de calidad,seguridad y protección al medio ambiente, incorporando un valor agregado que nos diferencie constantemente de nuestra competencia, al tener un trato personalizado y preocupado de satisfacer al máximo cada una de las necesidades de nuestros clientes, sean estos públicos o particulares, teniendo presente diariamente que para nosotros todos nuestros clientes son importantes.
Visión:
Transformarse en...