planificacion estrategica
Páginas: 3 (649 palabras)
Publicado: 23 de junio de 2013
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Temas Variados / La Estrategia Competitiva En LasIndustrias Emergentes
La Estrategia Competitiva En Las Industrias Emergentes
Ensayos para estudiantes: La Estrategia Competitiva En Las Industrias Emergentes
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Enviado por: Alejandra90worm 03 octubre 2012
Tags:
Palabras: 566 | Páginas: 3
Views: 391
Leer Ensayo Completo SuscríbaseLas industrias emergentes son aquellas recien formadas o reformadas que han sido creadas mediabte innovaciones tecnologicas, mediante cambios en las relaciones de costos, aparicion de otras necesidadesdel consumidor y otros cambios economicos y sociales que hacen que un producto o servicio sean una oporunidad viable, por lo que respecta a la formulacion de estrategias, la caracteristica distintivade una industria emergente consiste en que no existen reglas del juego, en este caso el problema competitivo es tal que han de establecerse reglas que la compañía pueda cumplir y le permite prosperar.EL AMBIENTE ESTRUCTURAL
Aunque difiere muchísimo la estructura de las industrias emergentes, presenta algunos factores comunes que parecen caracterizar a muchas de ellas en esta etapa de sudesarrollo.
Características estructurales comunes.
• Incerteza tecnologica
• Falta de certeza estratégica.
• Altos costos iniciales y una drastica reduccion de los costos
• Compañíasembrionarias y satelites.
• Compradores por primera vez
• Corte horizontal temporal
• Subsidios
BARRERAS INICIALES CONTRA LA MOVIDILAD.
En una industria emergente, la estructura de lasbarreras contra la movilidad a menudo es previsiblemente diferente de la estructura que la caracteriza e fases posteriores de su desarrollo. Entre las barreras comunes cabe citar las siguientes:
•...
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Leer Ensayo Completo SuscríbaseLas industrias emergentes son aquellas recien formadas o reformadas que han sido creadas mediabte innovaciones tecnologicas, mediante cambios en las relaciones de costos, aparicion de otras necesidadesdel consumidor y otros cambios economicos y sociales que hacen que un producto o servicio sean una oporunidad viable, por lo que respecta a la formulacion de estrategias, la caracteristica distintivade una industria emergente consiste en que no existen reglas del juego, en este caso el problema competitivo es tal que han de establecerse reglas que la compañía pueda cumplir y le permite prosperar.EL AMBIENTE ESTRUCTURAL
Aunque difiere muchísimo la estructura de las industrias emergentes, presenta algunos factores comunes que parecen caracterizar a muchas de ellas en esta etapa de sudesarrollo.
Características estructurales comunes.
• Incerteza tecnologica
• Falta de certeza estratégica.
• Altos costos iniciales y una drastica reduccion de los costos
• Compañíasembrionarias y satelites.
• Compradores por primera vez
• Corte horizontal temporal
• Subsidios
BARRERAS INICIALES CONTRA LA MOVIDILAD.
En una industria emergente, la estructura de lasbarreras contra la movilidad a menudo es previsiblemente diferente de la estructura que la caracteriza e fases posteriores de su desarrollo. Entre las barreras comunes cabe citar las siguientes:
•...
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