Planificacion Estrategica

Planificación Estratégica
“Esta herramienta proporciona un modelo para llevar a una organización a una planificación estratégica eficiente. Cubre la planificación necesaria para realizar una planificación estratégica, incluyendo los antecedentes necesarios para dirigir el proceso y así definir el marco estratégico del proyecto u organización, que es el que le da a las actividades coherencia ydirección”.
En una empresa u organización es necesario que exista una planificación estratégica ya que esta permite fijar un objetivo, visión, misión lo que conlleva una mejor organización.
En base a la Planificación Estratégica surgen tres preguntas:
¿Por qué es necesaria una herramienta detallada sobre planificación estratégica?
La planificación estratégica es necesaria en el trabajo de unaorganización. Esta herramienta ayuda a definir hacia dónde quiere llegar la empresa u organización, además la planificación estratégica ofrece una forma detallada de cómo está la organización.
¿Quién debería usar esta herramienta?
Esta herramienta puede ser utilizada por aquellas personas que cuentan una experiencia definida en la planificación.
Muchas personas puedan que nunca se hayanenfocado en una planificación estratégica, pero al momento de realizar una, ven lo importante que es aplicar herramienta al ver el resultado que se da en la organización.
¿Cuándo será útil esta herramienta?
Se encontrara útil esta herramienta cuando:
Planificar estratégicamente así como funcionalmente y hacer una distinción entre los dos
Necesites ideas para ayudarte a planificar un proceso deplanificación estratégica.
Comiences la planificación para un nuevo proyecto y organización.
Sientas que necesitas revisar tu marco estratégico.
Principios Básicos De La Planificación Estratégica
¿Qué es la planificación estratégica?
Una estrategia es un de herramienta que va ayudar a la empresa u organización a cumplir con sus objetivos plasmados. Por eso, la planificación estratégica es laplanificación que permite la buena administración de un proceso.
Es importante mencionar que la planificación estratégica también ayuda a que la empresa u organización pueda obtener una mejor estructura, y esta le ayuda a tener más claros sus objetivos y así cumplir más rápido los mismo.
“La planificación estratégica te permite responder a las siguientes preguntas:
¿Quiénes somos?
¿Qué capacidadtenemos y qué podemos hacer?
¿Qué problemas estamos tratando?
¿Qué influencia queremos causar?
¿Qué asuntos críticos tenemos que responder?
¿Dónde debemos situar nuestros recursos y cuáles son nuestras prioridades?
Una vez que se han contestado estas preguntas, es posible contestar a lo siguiente:
¿Cuál debería ser nuestro objetivo inmediato?
¿Cómo tenemos que organizarnos para conseguirnuestro objetivo?
¿Quién hace el qué y cuándo? “
Planificación del proceso de planificación estratégica
El proceso de planificación estratégica no es cuestión de que un día para otro va surgir, por eso mismo se le llama proceso el cual lleva un tiempo necesario y adecuado para que cada objetivo se vaya cumpliendo en su período.
Este proceso va ayudar a que la empresa u organización no llevelas cosas a prisa sino que subsistan cada cambio que se vaya dando en la empresa u organización.
A las empresas les es de especial utilidad la planificación estratégica ya que a través de esta pueden planear acciones para el presente y que muestren el futuro deseable, tomando como referencia estrategias (decisiones y criterios encaminados hacia objetivos) para esto la empresa utilizaherramientas que tiene a su disposición como BSC (cuadro de mando integral), la matriz EFI, EFE, matriz de posición de estratégica, matriz BCG, matriz interna externa, matriz FODA y otras.
Tipos de estrategias
Estrategias de Integración
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