planificacion estrategica

La Planificación Estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos,desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.
Es una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisionescolectivas, en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones e instituciones, para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr elmáximo de eficiencia y calidad de sus prestaciones.
Nivel donde se aplica. Esto suele llevarse a cabo dentro de las organizaciones en el nivel directivo, o el más alto nivel de mando, la cual serealiza por medio de tácticas y procedimientos empleados para el logro de un objetivo específico o determinado, se planifica a largo plazo más de 5 años.
Planes estratégicos: la planificaciónestratégica ayuda a que se tengan claros los objetivos, para definir un programa de acciones a realizar. De esa manera se separa una problemática compleja en porciones pequeñas que se han de ir realizando poco apoco.
Durante su desarrollo estratégico se debería definir la misión, visión, valores y los objetivos de la organización.
La misión es cumplir con la finalidad para la cual fue creada laorganización.
La visión es la situación en la que se pretende que se encuentre la organización en un futuro a largo plazo. Es una imagen del futuro que queremos crear. Muestra a donde queremos ir.
Los valoreso políticas. Son el conjunto de normas por las cuales se rigen los colaboradores dentro de la organización. Debe estar hecha a la medida de cada institución en particular, ya q es un compromisopúblico q la misma asume.
Los objetivos son más específicos que la visión, pero comparten un plazo similar. Puede decirse que el objetivo abarca una dimensión de la visión. Por ejemplo, los objetivos...