planificacion estrategica

PLANIFICACION ESTRATEGICA.
Definición:
La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.
En que área se aplica:
Laplanificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar y en actividades de negocios.









CALIDAD TOTAL.
Definición:
Es la satisfaccióndel cliente y se aplica tanto al producto como a la organización. Teniendo como idea final la satisfacción del cliente, la Calidad Total pretende obtener beneficios para todos los miembros de laempresa. Por tanto, no sólo se pretende fabricar un producto para venderlo, sino que abarca otros aspectos tales como mejoras en las condiciones de trabajo y en la formación del personal.
En que área seaplica:
En una empresa de producción.







TERCERIZACION (OUTSORCING).
Definición:
Outsourcing es el proceso en el cual una firma identifica una porción de suproceso de negocio que podría ser desempeñada más eficientemente y/o más efectivamente por otra corporación, la cual es contratada para desarrollar esa porción de negocio. Esto libera a la primeraorganización para enfocarse en la parte o función central de su negocio.
En que área e aplica:
En diferentes aéreas de las empresas, tales como (recursos humanos, contabilidad, finanzas).BENCHMARKING.
Definición:
El benchmarking es un anglicismo que, en las ciencias de la administración de empresas, puede definirse como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamentelos productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones.
En que área se aplica:
Se aplica en la administración de empresas.




KAISEN.
Definición:
En su contexto este artículo tratade Kaizen como una estrategia o metodología de calidad en la empresa y en el trabajo, tanto individual como colectivo. Kaizen es hoy una palabra muy relevante en varios idiomas, ya que se trata de...