PLANIFICACION ESTRATEGICA

ENSAYO
TEMA: La Administración como proceso de integración de un equipo de salud.
INTRODUCCIÓN:
En la actualidad se aprecia a la Administración como una de las áreas más significativas de laactividad humana, dirigida hacia la producción de bienes y servicios, donde un Gerente Administrativo debe emplear una cadena de funciones en forma metódica como son: Planificar, organizar, dirigir ycontrolar, lo cual le transportará a la solución de situaciones anticipadamente definidas y enaltecidas en una organización. En países de Latinoamérica como Venezuela, la progresiva confusión de lossistemas de salud y de las organizaciones que participan en ellos demandan el adelanto de nuevas visiones, conocimientos y destrezas en la práctica administrativa del recurso humano(1), desde unaperspectiva global y estratégica para establecer metas y objetivos(2) y por consiguiente en el proceso de la toma de decisiones de las organizaciones de salud a la que pertenecen.
El Equipo de Salud deberescatar como autor a la integración y participación, debe saber cuáles son sus necesidades para poder entender la de sus clientes, usuarios y pacientes, y así suplir y mejorar la atención en salud.DESARROLLO:
De acuerdo al estudio para la realización de un proyecto de mejora se organizaron tres fases:
Fase I: Diagnóstico; radicó en establecer la necesidad de diseñar un Plan Estratégico deIntegración del Equipo de Salud para optimizar el proceso de atención a los usuarios que asisten al ambulatorio a través de una encuesta tipo cuestionario estructurada en dos partes y dirigida a una muestraintencional que representó el 35% de la población total que estuvo constituida por 48 personas que laboran en los diferentes servicios y departamentos de la institución distribuidos por estratos ydenominación.
Fase II: Estudio de Factibilidad; En esta fase se procedió a estudiar la factibilidad operativa, la factibilidad técnica y la factibilidad financiera para la aplicación de la propuesta...