Planificacion estrategica
Páginas: 3 (583 palabras)
Publicado: 12 de septiembre de 2012
Planificación estratégica
Caso
L'Oreal Compra Firma Estadounidense
Pure Ology
L'Oreal es una reconocida Empresa Francesa líder Mundial de cosmética de productos de cuidadopersonal del Mercado de consumidores llegando a todo el Mundo , ha decidido comprar PureOlogy, Empresa dedicada a cuidados capilares de alta gama para Profesionales dedicada a la comercialización deproductos destinados a los coloristas y es conocida especialmente por sus champús sin sulfato que prolonga el color y se especializa en productos de alta Calidad enfocado al Mercado de los peluquerosprofesionales.
PureOlogy es una Empresa que ha tenido el crecimiento más rápido del sector y a logrado facturar 57 millones de dólares en el último año.
Decisión estratégica: L´Oreal compraPureOlgy para expandir la gama de productos y posesionarse a nivel mundial en un segmento que no ha logrado penetrar " Profesionales de la peluquería".
Elementos esenciales: Elemento cuantitativo, lafacturación de PureOlgy de 57 millones de dólares.
Elementos cualitativos: Champús sin sulfato que prolonga el color
Para tomar la decisión de comprar PureOlgy L'Oreal se ha basado en los 4tipos de información y que se detallan a continuación
Interior de la Empresa: El im pacto neutro en su beneficio por acción este año y positivo a partir del año 2008.
Exterior de La Empresa:L'Oreal quiere llegar a otros segmentos con los productos de PureOlgy que son productos específicos para el mercado de peluqueros y profesionales.
Experiencia Propia: L'Oreal gran experiencia en elmercado a nivel mundial de productos de cuidado personal
Misión: L'Oreal es una Empresa Experta en productos de cuidado personal
Objetivos: La compra de PureOlgy para lograr su objetivo deposesionarse como la marca líder en todos los segmentos a nivel Mundial.
Específicos: Posesionarse en el mercado como la empresa que llega a todos los segmentos con productos destinados a...
Caso
L'Oreal Compra Firma Estadounidense
Pure Ology
L'Oreal es una reconocida Empresa Francesa líder Mundial de cosmética de productos de cuidadopersonal del Mercado de consumidores llegando a todo el Mundo , ha decidido comprar PureOlogy, Empresa dedicada a cuidados capilares de alta gama para Profesionales dedicada a la comercialización deproductos destinados a los coloristas y es conocida especialmente por sus champús sin sulfato que prolonga el color y se especializa en productos de alta Calidad enfocado al Mercado de los peluquerosprofesionales.
PureOlogy es una Empresa que ha tenido el crecimiento más rápido del sector y a logrado facturar 57 millones de dólares en el último año.
Decisión estratégica: L´Oreal compraPureOlgy para expandir la gama de productos y posesionarse a nivel mundial en un segmento que no ha logrado penetrar " Profesionales de la peluquería".
Elementos esenciales: Elemento cuantitativo, lafacturación de PureOlgy de 57 millones de dólares.
Elementos cualitativos: Champús sin sulfato que prolonga el color
Para tomar la decisión de comprar PureOlgy L'Oreal se ha basado en los 4tipos de información y que se detallan a continuación
Interior de la Empresa: El im pacto neutro en su beneficio por acción este año y positivo a partir del año 2008.
Exterior de La Empresa:L'Oreal quiere llegar a otros segmentos con los productos de PureOlgy que son productos específicos para el mercado de peluqueros y profesionales.
Experiencia Propia: L'Oreal gran experiencia en elmercado a nivel mundial de productos de cuidado personal
Misión: L'Oreal es una Empresa Experta en productos de cuidado personal
Objetivos: La compra de PureOlgy para lograr su objetivo deposesionarse como la marca líder en todos los segmentos a nivel Mundial.
Específicos: Posesionarse en el mercado como la empresa que llega a todos los segmentos con productos destinados a...
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