Planificacion Estrategica

Planificación Estratégica


Principios Corporativos

Son el conjunto de valores, creencias, normas que regulan la vida de una organización. Definen lo que es importante para la organización. Son los valores que una organización practica y hace realidad en el logro de sus objetivos. Son la definición de la filosofía empresarial, además de ser la base y cimiento de la culturaorganizacional. Deben ser practicados en el actuar organizacional de todos los miembros, porque son el marco de acción en la vida diaria de la empresa.
Al poseer los principios corporativos bien establecidos estos se consolidan mediante la formulación de la visión, misión y los objetivos estratégicos de la empresa (Serna, 1999).
Según el autor Guedez (2004), la idea que se pretendetransmitir es que los valores deben ser lo suficientemente fuertes como para definir el perfil cultural de la empresa, pero igualmente deben responder a la flexibilidad necesaria que permita decisiones de integración, alianza y asociación con otras culturas.
Los valores se pueden clasificar por categorías más especializadas, tal como se muestra en la tabla siguiente:


Tabla #1.Categorías de Valores
|Categorías |Valores |
|Religiosos-Espirituales |Amor a Dios y Amor al Prójimo. |
|Ético-Morales |Bien, Justicia, Honestidad, Integridad, Libertad. |
|Jurídico-Legales|Equidad y Bien Común. |
|Cívico-Políticos |Democracia, Paz, Igualdad, Solidaridad, Respeto, Tolerancia y |
| |Gobernabilidad. |
|Socio-Pedagógicos |Información, Conocimiento,Sabiduría, Comunicación y Desarrollo |
| |Humano. |
|Ecológico-Ambientales |Preservación, Mantenimiento, Ornamentación y Sentido de |
| |Sustentabilidad. ||Científico-Epistemológicos |Verdad, Investigación, Desarrollo y Progreso. |
|Psico-Emocionales |Estabilidad, Equilibrio, Proactividad, Creatividad, Innovación, |
| |Introspección, Interacción, Objetividad, Asertividad y Motivación. |
|Estético-Artísticos|Belleza, Armonía y Expresión |
|Organizacionales |Eficacia, Compromiso, Eficiencia, Efectividad, Productividad, |
| |Calidad, Competitividad, Servicio, Talento Humano, Responsabilidad |
| |Social, Protección e Higiene.|


Fuente: Guedez, 2004, La ética Gerencial
Visión
Es la declaración amplia y suficiente de dónde quiere que su empresa o área esté en 3 o 5 años. No debe expresarse en números, debe ser comprometedora y motivante de tal manera que estimule y promueva la pertenencia de todos los miembros de la organización.
Es un conjunto de ideas generales, algunasde ellas abstractas, que proveen el marco de referencia de lo que una empresa es y quiere ser en el futuro. Señala el rumbo, da dirección, es la cadena o el lazo que une en la empresa al presente con el futuro. Sirve de guía en la formulación de estrategias, a la vez que le proporciona propósito a la organización.
Esta visión debe reflejarse en la misión, los objetivos y las estrategias...