planificacion estrategica
Páginas: 3 (557 palabras)
Publicado: 14 de septiembre de 2014
UNIDAD I: LA PERSONA, LA ORGANIZACIÓN
Y LOS RECURSOS HUMANOS
Planificación estratégica y Planificación estratégica de Recursos Humanos
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
•
La Planificación (pasos aseguir) se utiliza con el objeto de otorgar respuesta a
situaciones futuras y a la vez prever aquellas situaciones que podrían afectar al
sujeto y objeto de la planificación, aunque posteriormenteen su desarrollo se
utilice como metodología para conseguir objetivos al interior de las
organizaciones, desde allí surge la planificación estratégica como herramienta
de los administradores paraalcanzar metas dentro de las empresas y a partir
de esto lograr la efectividad y el éxito organizacional.
•
La Planificación Estratégica contiene dos elementos de análisis:
Planificación -Estrategia
Fuente: Gómez Castañeda, Omar R.: "Planificación Estratégica”
ELEMENTOS FUNDAMENTALES
Fuente: Chiavenato, I. (2000) Introducción a la Teoría General de la Administración,
México: McGraw Hill.
David, F. (1997). Conceptos de Administración Estratégica. (1ra ed.). México: Prentice
Hall.
EVALUACIÓN INTERNA
ANÁLISIS EXTERNO
PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Proceso enel que se definen la misión y objetivos esenciales de la organización en
relación con su entorno para operar sobre los elementos estratégicos de la misma, con
la finalidad de cumplir los objetivos ymetas indicadas.
Actúa sobre los siguientes elementos:
Actúa en tres niveles:
Nivel
estratégico
• se formulan las políticas y se fijan metas
globales.
Nivel
directivo
• se centraen la búsqueda, disponibilidad,
asignación, de acuerdo con sistema de
prioridades.
Nivel
operativo
• se realiza la gestión y dirección
cotidiana/periódica de los programas.
LA VISIÓN
LaVisión: Es un conjunto de ideas generales que determinan el marco de lo que una
empresa es o quiere ser en el futuro.
La define la alta
dirección pero, debe
ser conocida por
todos los...
Y LOS RECURSOS HUMANOS
Planificación estratégica y Planificación estratégica de Recursos Humanos
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
•
La Planificación (pasos aseguir) se utiliza con el objeto de otorgar respuesta a
situaciones futuras y a la vez prever aquellas situaciones que podrían afectar al
sujeto y objeto de la planificación, aunque posteriormenteen su desarrollo se
utilice como metodología para conseguir objetivos al interior de las
organizaciones, desde allí surge la planificación estratégica como herramienta
de los administradores paraalcanzar metas dentro de las empresas y a partir
de esto lograr la efectividad y el éxito organizacional.
•
La Planificación Estratégica contiene dos elementos de análisis:
Planificación -Estrategia
Fuente: Gómez Castañeda, Omar R.: "Planificación Estratégica”
ELEMENTOS FUNDAMENTALES
Fuente: Chiavenato, I. (2000) Introducción a la Teoría General de la Administración,
México: McGraw Hill.
David, F. (1997). Conceptos de Administración Estratégica. (1ra ed.). México: Prentice
Hall.
EVALUACIÓN INTERNA
ANÁLISIS EXTERNO
PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Proceso enel que se definen la misión y objetivos esenciales de la organización en
relación con su entorno para operar sobre los elementos estratégicos de la misma, con
la finalidad de cumplir los objetivos ymetas indicadas.
Actúa sobre los siguientes elementos:
Actúa en tres niveles:
Nivel
estratégico
• se formulan las políticas y se fijan metas
globales.
Nivel
directivo
• se centraen la búsqueda, disponibilidad,
asignación, de acuerdo con sistema de
prioridades.
Nivel
operativo
• se realiza la gestión y dirección
cotidiana/periódica de los programas.
LA VISIÓN
LaVisión: Es un conjunto de ideas generales que determinan el marco de lo que una
empresa es o quiere ser en el futuro.
La define la alta
dirección pero, debe
ser conocida por
todos los...
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