Planificacion Estrategica
Páginas: 4 (826 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2012
La Planificación estratégica
es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares(donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios.
Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) enestrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de la información y crear estrategias de marketing.
para enumerar tan sólo algunasaplicaciones. Pero también puede ser utilizada en una amplia variedad de actividades desde las campañas electorales a competiciones deportivas y juegos de estrategia como el ajedrez. Este artículo considerala planificación estratégica de una forma genérica de modo que su contenido puede ser aplicado a cualquiera de estas áreas.
Es necesario identificar los problemas que se enfrentan con el planestratégico y distinguir de ellos los propósitos que se alcanzarán con dichos planes. Una cosa es un problema y otra un propósito. Uno de los propósitos pudiera ser resolver el problema, pero otro pudieraser agravar el problema. Todo depende del "vector de intereses del actor" que hace el plan. Entonces la estrategia en cualquier área: militar, negocios, política, social, etc. puede definirse como elconjunto sistemático y sistémico de acciones de un actor orientado a resolver o agravar un problema determinado.
Las personas generalmente, tienen varios propósitos al mismo tiempo. La congruencia delos propósitos se refiere a cómo éstos se combinan con cualquier otro. ¿Es un propósito compatible con otro? ¿Encajan los dos para formar una estrategia unificada? La jerarquía se refiere a laintroducción de un propósito dentro de otro. Existen propósitos a corto plazo, a medio plazo y a largo plazo.
Los propósitos a corto plazo son bastante fáciles de obtener, situándose justo encima de...
es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares(donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios.
Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) enestrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de la información y crear estrategias de marketing.
para enumerar tan sólo algunasaplicaciones. Pero también puede ser utilizada en una amplia variedad de actividades desde las campañas electorales a competiciones deportivas y juegos de estrategia como el ajedrez. Este artículo considerala planificación estratégica de una forma genérica de modo que su contenido puede ser aplicado a cualquiera de estas áreas.
Es necesario identificar los problemas que se enfrentan con el planestratégico y distinguir de ellos los propósitos que se alcanzarán con dichos planes. Una cosa es un problema y otra un propósito. Uno de los propósitos pudiera ser resolver el problema, pero otro pudieraser agravar el problema. Todo depende del "vector de intereses del actor" que hace el plan. Entonces la estrategia en cualquier área: militar, negocios, política, social, etc. puede definirse como elconjunto sistemático y sistémico de acciones de un actor orientado a resolver o agravar un problema determinado.
Las personas generalmente, tienen varios propósitos al mismo tiempo. La congruencia delos propósitos se refiere a cómo éstos se combinan con cualquier otro. ¿Es un propósito compatible con otro? ¿Encajan los dos para formar una estrategia unificada? La jerarquía se refiere a laintroducción de un propósito dentro de otro. Existen propósitos a corto plazo, a medio plazo y a largo plazo.
Los propósitos a corto plazo son bastante fáciles de obtener, situándose justo encima de...
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