Planificacion Estrategica
Páginas: 3 (716 palabras)
Publicado: 22 de enero de 2013
ENSAYO
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Audrey Ramírez Biscochea
Caracas, Noviembre de 2012
Planificación Estratégica
Conceptualización
Algunos Conceptos:
El concepto planificación lodefine la RAE de esta manera:
- f. Acción y efecto de planificar
- f. Plan general, metódicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, para obtener un objetivo determinado, tal como eldesarrollo armónico de una ciudad, el desarrollo económico, la investigación científica, el funcionamiento de una industria, etc.
“Actividad organizacional que requiere establecer un curso preestablecido deacciones y estrategias, empezando con la determinación de metas y objetivos.” (Diccionario de Administración de Empresas y Finanzas de la base de datos OCENET.)
“La planificación estratégica puededefinirse como un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización.” (David, 1990).
“Planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizacionesprepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño, por lo cual es necesario conocer y aplicar loselementos que intervienen en el proceso de planeación.” (http://www.3w3search.com/Edu/Merc/Es/GMerc.htm).
“La planeación estratégica es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una direcciónestratégica que pueda alinear las metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de mercadeo.” (Kotler, 1990).
“La planeación estratégica es engañosamente sencilla: analiza lasituación actual y la que se espera para el futuro, determina la dirección de la empresa y desarrolla medios para lograr la misión. En realidad, este es un proceso muy complejo que requiere de un enfoquesistemático para identificar y analizar factores externos a la organización y confrontarlos con las capacidades de la empresa.” (Koontz y Weihrich, 1994).
“Proceso de determinar los objetivos...
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Audrey Ramírez Biscochea
Caracas, Noviembre de 2012
Planificación Estratégica
Conceptualización
Algunos Conceptos:
El concepto planificación lodefine la RAE de esta manera:
- f. Acción y efecto de planificar
- f. Plan general, metódicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, para obtener un objetivo determinado, tal como eldesarrollo armónico de una ciudad, el desarrollo económico, la investigación científica, el funcionamiento de una industria, etc.
“Actividad organizacional que requiere establecer un curso preestablecido deacciones y estrategias, empezando con la determinación de metas y objetivos.” (Diccionario de Administración de Empresas y Finanzas de la base de datos OCENET.)
“La planificación estratégica puededefinirse como un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización.” (David, 1990).
“Planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizacionesprepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño, por lo cual es necesario conocer y aplicar loselementos que intervienen en el proceso de planeación.” (http://www.3w3search.com/Edu/Merc/Es/GMerc.htm).
“La planeación estratégica es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una direcciónestratégica que pueda alinear las metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de mercadeo.” (Kotler, 1990).
“La planeación estratégica es engañosamente sencilla: analiza lasituación actual y la que se espera para el futuro, determina la dirección de la empresa y desarrolla medios para lograr la misión. En realidad, este es un proceso muy complejo que requiere de un enfoquesistemático para identificar y analizar factores externos a la organización y confrontarlos con las capacidades de la empresa.” (Koontz y Weihrich, 1994).
“Proceso de determinar los objetivos...
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