PLANIFICACION ESTRATEGICA

 
Universidad César Vallejo

EXAMEN FINAL

COMPUTACIÓN I

CIS

Proceso de Planificación
Estratégica

Jorge Arturo Zapana Ruiz

 
 

UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO - LIMA NORTE
 
 

ALUMNO:
JORGE ARTURO ZAPANA RUIZ
 
 

CURSO:
COMPUTACIÓN 1
SEDE:
LIMA NORTE
CARRERA:
TURISMO Y HOTELERIA
 
 

 
 

Proceso de Planificación Estratégica

Página⇢
1 

 
Universidad César Vallejo

EXAMEN FINAL

COMPUTACIÓN ICIS

Proceso de Planificación
Estratégica

Jorge Arturo Zapana Ruiz

 
ÍNDICE 
 
Características 
Funciones 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Proceso de Planificación Estratégica

Página⇢
2 

 
Universidad César Vallejo

EXAMEN FINAL

COMPUTACIÓN I

CIS

Proceso de Planificación
Estratégica

Jorge Arturo Zapana Ruiz

 
 
 

PROCESO DE PLANIFICACIÓNESTRATEGICA

 
La ​
Planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de
planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica, se aplica sobre todo en los
asuntos militares (donde se llamaría ​
estrategia militar​
), y en actividades de negocios. Dentro de los
negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada ​Estrategia empresarial​
)
en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos
de tecnología de la información y crear ​
estrategias de marketing para enumerar tan sólo algunas
aplicaciones. Pero también puede ser utilizada en una amplia variedad de actividades desde las ​
campañas
electorales a competiciones deportivas y juegos de estrategia como el ​ajedrez​
. Este artículo considera la
planificación estratégica de una forma genérica de modo que su contenido puede ser aplicado a
cualquiera de estas áreas; es su función también la de proporcionar a las organizaciones herramientas de
evaluación, seguimiento y medición de resultados, así mismo sienta las bases de la detección de áreas de
oportunidad y la mejora continua de procesos.
La Planeaciónestratégica debe ser para las organizaciones de vital
importancia, ya que en sus propósitos, objetivos, mecanismos, etc.
se resume el rumbo, la directriz que toda la organización debe
seguir, teniendo como objetivo final, el alcanzar las metas fijadas,
mismas que se traducen en crecimiento económico, humano o
tecnológico.

Proceso de Planificación Estratégica

Página⇢
3 

 
Universidad CésarVallejo

EXAMEN FINAL

COMPUTACIÓN I

CIS

Proceso de Planificación
Estratégica

Jorge Arturo Zapana Ruiz

 

Los propósitos y objetivos consisten en identificar cómo eliminar
las deficiencias, que puedan presentarse en cualquiera de los
procesos. Algunos escritores distinguen entre propósitos (que
están formulados inexactamente y con poca especificación) y
objetivos (que están formulados exacta ycuantitativamente como
marco de tiempo y magnitud de efecto). No todos los autores
realizan esta distinción, prefiriendo utilizar los dos términos
indistintamente. Cuando los propósitos son utilizados en el área
financiera, a menudo se denominan objetivos.

Es necesario identificar los problemas que se enfrentan con el plan
estratégico y distinguir de ellos los propósitos que se alcanzarán condichos planes. Una cosa es un problema y otra un propósito. Uno de
los propósitos pudiera ser resolver el problema, pero otro pudiera ser
agravar el problema. Todo depende del "vector de intereses del actor"
que hace el plan. Entonces la estrategia en cualquier área: militar,
negocios, política, social, etc. puede definirse como el conjunto
sistemático y sistémico de acciones de un actor orientado aresolver o
agravar un problema determinado. Un problema es una discrepancia

Proceso de Planificación Estratégica

Página⇢
4 

 
Universidad César Vallejo

EXAMEN FINAL

COMPUTACIÓN I

CIS

Proceso de Planificación
Estratégica

Jorge Arturo Zapana Ruiz

 

entre el ser y el deber ser (​
Carlos Matus​
), todo problema es generado o
resuelto por uno o varios actores.
1) Las personas generalmente,...