Planificacion estrategica

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  • Publicado : 16 de septiembre de 2010
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PLANIFICACION ESTRATEGICA

La Planificación estratégica, es una técnica, ciencia y necesidad no solo de las empresas sino también de las personas, respondiendo a estas tres interrogantesfundamentales: ¿a dónde vamos?, ¿Dónde estamos? ¿Cómo vamos?; Es el marco de decisiones de la empresa que condicionan su vida en el tiempo, es a su vez un conjunto de elementos que permiten dar dirección auna empresa hacia el logro de su visión, es como el mapa de ruta con el conjunto de referencias que va a permitir el tránsito en el tiempo hacia el logro de los objetivos estratégicos, es un conjuntode elementos los cuales son direccionadores, tales como visión, misión, lineamientos estratégicos, factores críticos de éxito, son elementos de futuro, la visión imagen inspiradora y profética, queda sentido compartido de dirección, la misión como conjunto de acciones y logros con los que está comprometida la organización para alcanzar la visión, los lineamientos como los limites a laestrategia es el conjunto de políticas, principios y valores que orientan hacia la visión los factores críticos de éxito como aquel conjunto limitado de acciones cuyo cumplimiento hacen la diferencia entreganar y perder , la planificación estratégica es el mapa de ruta entre la situación actual y la visión la situación actual es el punto de partida; cuando planifico debo trabajar sobre lo interno ylo externo los condicionantes de mi entorno de negocio en lo interno debo identificar con claridad las fortalezas para apoyarme en ella y las debilidades para corregirlas, con las perspectivas delpresente y mirando hacia el futuro el análisis externo nos debe permitir identificar las oportunidades para tomarlas, las amenazas para evitarlas, apoyándose en las fortalezas podemos lograr capitalizarlas oportunidades, así mismo corrigiendo las debilidades podemos evitar las amenazas y aprovechar las oportunidades, las fortalezas y debilidades están totalmente en las manos de la gerencia, las...
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