planificacion familiar sistemas









Justificación del Plan Estratégico
El ambiente competitivo comercial que existe hoy en Barranca ha hecho que la elaboración de este plan se tome seriamente con el propósito de que la empresa desarrolle nuevas estrategias de negocio para lograr una ventaja competitiva y lograr sobrevivir en este mercado ante la gran expansión de grupos económicos.Agradecimiento
En primer lugar a mis padres por haberme formado, enseñado y haberme dado las herramientas para enfrentar los retos de esta vida; a mi ESPOSA por estar cerca y darme siempre su apoyo incondicional y a mi HIJO por ser mi principal motivación y razón de mis objetivos y metas
Angel Soto Requena












Glosario de Términos

Franquicia: Es una relacióncomercial entre dos partes, por la cual una persona paga una cierta cantidad de dinero para tener la licencia para comenzar un negocio utilizando una marca ya consolidada en el mercado.

Indicadores: Herramientas para clarificar y definir, de forma más precisa, objetivos e impactos. Son medidas verificables de cambio o resultado diseñadas para contar con un estándar contra el cual evaluar, estimar odemostrar el progreso con respecto a metas establecidas, facilitan el reparto de insumos, produciendo productos y alcanzando objetivos”.

Visual Merchandising: Es una herramienta vital a la hora de optimizar las ventas de productos en puntos de venta tales como tiendas de moda y hasta supermercados. Se trata de cómo ubicar los productos y cómo pensar el interiorismo y decoración del local paraque de esta manera los productos resalten y el espacio resulta atractivo e incite a la compra.

Proceso: Un proceso es un conjunto de actividades o eventos (coordinados u organizados) que se realizan o suceden (alternativa o simultáneamente) bajo ciertas circunstancias en un determinado lapso de tiempo. Significados diferentes según la rama de la ciencia o la técnica en que se utilice.Estrategias: Es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.

Matriz FODA: El Análisis DAFO, también conocido como Matriz o Análisis 'FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas y su situación externa en una matriz cuadrada.Presentación de la entidad
Historia
En Huancavelica, ciudad de la sierra central reside la familia Flores. Cuando murió su padre Aquilino tenía 12 años, el hijo mayor de los Flores decide emigrar. Por lo cual viaja a Pisco. Empieza apañando (recolectando) algodón, Su labor de peón lo conduce luego a Chincha, Cañete y finalmente, a Lima. En la capital del Perú, empezó a ganarse la vida lavandoautos en los alrededores del Mercado Central. Era un muchacho simpático y trabajador y, un día, el dueño de uno de los carros que lavaba, le propuso que le vendiera algunos de los polos que fabricaba en su taller informal. Le dio veinte y le dijo que se tomara todo el tiempo que le hiciera falta. Pero Aquilino vendió las veinte camisetas en un solo día. De este modo, antes de haber alcanzado laadolescencia, paso de lavador de autos a vendedor ambulante de ropa en el centro de la Lima Colonial Un día le pregunto a su proveedor de polos si los podía confeccionar con figuritas de colores, que eran los preferidos de sus clientes, y como aquel no fabricaba ropas estampadas, Aquilino subcontrato a un tintorero informal para que añadiera adornos e imágenes a las camisetas que vendía. Laexpansión: El éxito le sonríe de tal modo que al poco tiempo compra una máquina de coser. Comienza a elaborar sus propias prendas, después decide ampliar a media docena de estas maquinas Como el negocio funcionaba bien, Aquilino se trajo de Huancavelica a sus hermanos Manuel, Carlos, Marcos y Armando y los puso a trabajar con el. De vendedores ambulantes pasaron luego a ser comerciantes estables en el...