Planificacion financiera

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Planificación financiera
La planificación
DEFINICION
Se puede definir planificación como un proceso en el que se fijan objetivos específicos y se establecen planes detallados para alcanzarlos.
Elementos fundamentales de la planificación financiera
¿Qué incluye?
Administración de flujo de dinero - Ubicación de los ingresos día a día y su uso efectivo en el pago de los actuales gastos de lavida diaria, así como en acumular activos que serían usados para cumplir con las metas financieras.
Planificación y administración de impuestos - Comprensión y aplicación de impuestos federales y estatales, por ejemplo, el impuesto sobre la renta, prediales, tenencias, etc.
Planificación y administración de riesgos - Prever riesgos como perder la vida, ingresos o una propiedad.
Planificación yadministración de inversiones - Metas de acumulación que requieren hacer y administrar inversiones.
Planificación y administración para la jubilación - Las estrategias de jubilación implican la comprensión del sistema de Ahorro para el Retiro establecido en la Ley del Seguro Social mediante AFORES; planes privados de jubilación proveídos por el empleador adicionalmente a los previstos en la Leydel Seguro Social; y planes personales de acumulación de ahorros.
Planificación y administración de bienes inmuebles - Transferencia de activos a nuestros herederos con el mínimo de impuestos y otros costos.
¿Por qué planear?
Cualquier persona que tenga retos financieros que resolver o metas financieras que alcanzar, requiere de una planificación financiera que contribuya a tener mayorriqueza y seguridad financiera. 
¿Por qué las personas dejan de planear?
* Creer que sus ingresos no son suficientes.
* Considerarse demasiado jóvenes o demasiado viejos para planificar.
* Rehusarse a enfrentar algunos aspectos de la planificación (pensar en la muerte, incapacidad, enfermedad, etc.)
* tendencia a postergar
* Pensar que la planificación financiera es costosa

Lospasos a seguir en la planificación financiera
* Identificar las metas y objetivos
* Recopilar los datos necesarios
* Analizar la situación presente y considerar las alternativas
* Desarrollar las estrategias para alcanzar las metas
* Implementar las estrategias
* Examinar y revisar periódicamente
Por que planificar?.
* Da a la dirección a los administradores y noadministradores
* Reduce la incertidumbre
* Mininaza el desperdicio y la redundancia
* Fija las normas para facilitar el cambio.
Causas del fracaso
* Falta de interés por parte de los directivos en desarrollar una gestión planificada
* Se confunden la planificación con planes concretos
* Se planifica sin objetivos o metas especificas
* Fallos en el análisis, yestablecimiento de premisas
* Problemas organizativos como falta de apoyo por parte de la dirección, insuficiencia de información, falta de medios y técnicas de control
Buena Planificación
* Se debe comenzar desde la dirección con la participación e implicación de los responsables de todos los niveles
* las metas, políticas, y estrategias deben ser comunicadas con claridad y tiempo.
*Desarrollar un equipo con capacidad de adaptarse, innovar, adaptarse al cambio y prever.
Elementos de la Planificación
* Misión
En que consiste nuestro negocio y cual debería ser?
* Objetos
Son fines concretos generalmente cuantificables y un horizonte temporal hacia los cuales se dirige la actividad
* Estrategias
Son un proyecto que conecta a la empresa con el entorno y con el futuro ytiene por finalidad el garantizar la consecuencia de los propósitos de la empresa
* Políticas
Son principios generales para la actuación de los administradores y guiar y orientar el pensamiento y la toma de decisiones
* Procedimientos
Guías de acción más que pensamientos y acciones que se requieren para operar sobre problemas estructurados.
* Normas
Son instrucciones en el uso de...
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