Planificacion situacional

La planificación situacional aparece como respuesta a las limitaciones de la planificación normativa o tradicional. La de reducir la planificación al actor gubernamental; la de otorgar demasiadaimportancia al "diseño" del plan y poco a la ejecución. Matus, el promotor de este nuevo concepto de planificación, encuentra estos "defectos" en el paradigma que la sustenta. Por eso lo fundamental delnuevo concepto radica en la crítica sustantiva del paradigma y la construcción de uno nuevo.
Fundamentación Teórica:
2.2.1 La Teoría de la Acción:
La teoría de la acción es un componente básico dela teoría de planificación, la acción es la herramienta del hombre en el mundo, con ella cambia la realidad y se cambia así mismo.
La planificación situacional pone el énfasis en el momento de laacción y usa la exploración sobre el futuro como un recurso para darle racionalidad a la acción, pero no se queda en la mera exploración del futuro, ni separa tajantemente la planificación del manejo dela acción.
Ley de la dialéctica
La dialéctica es un método de razonamiento, de cuestionamiento y de interpretación, por medio del cual se busca información o se busca conocer la verdad por medio dediscusiones o a través de preguntas y respuestas tratando de conseguir el verdadero conocimiento. Teniendo una interpretación de la planificación situacional. La dialéctica nos propone, pues, unainterpretación de la realidad.
La dialéctica no es más que la ciencia de las leyes generales del movimiento y la evolución de la naturaleza, la sociedad humana y el pensamiento. La Dialéctica no se ocupasólo de los hechos, sino de los hechos en su conexión, es decir, de procesos no sólo de ideas aisladas, sino de leyes; no sólo de lo particular, sino de lo general.
3.2 Metodología
Esta propuestametodológica es motivada por la necesidad de romper con procesos tradicionales de planificación centralizada, en los cuales la planificación macro (estratégica y táctica) y la planificación micro...