Planificacion usac

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL

Guatemala, 02 de Febrero 2011

INDICE GENERAL

CARATULA 1
INDICE 2
INTRODUCCION 3
CONTENIDO
* RESOLUCION DE LA CREACION DEL SISTEMA DE PLANIFICACION 4
* REGLAMENTO
* CAPÍTULO I. ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE PLANIFICACIÓN
DE LA UNIVERSIDAD DE SAN CARLOSDE GUATEMALA 5
* CAPÍTULO II. CONCEPTOS Y DEFINICIONES
* CAPITULO III. INTEGRACIÓN DEL CONSEJO DE PLANIFICACIÓN DE LAS 6
UNIDADES ACADÉMICAS Y EL CONSEJO DE PLANIFICACIÓN
DE LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL
* CAPÍTULO IV. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO DE LOS 8
CONSEJOS DE PLANIFICACIÓN
* CAPÍTULO V. DE LA COORDINADORA GENERAL DEPLANIFICACIÓN 9
* CAPÍTULO VI. DE LAS COORDINADORAS DE PLANIFICACIÓN 11
* CAPÍTULO VII. PERFIL DEL PERSONAL QUE DEBE INTEGRAR LA
* COORDINADORA DE PLANIFICACIÓN EN UNA UNIDAD ACADÉMICA 13
* CAPÍTULO VIII. DISPOSICIONES TRANSITORIAS 14
* CAPÍTULO IX. DISPOSICIONES FINALES 15

CONCLUSIONES 17
BIBLIOGRAFIA 18
ANEXO19

INTRODUCCION

La planificación es una función básica de la administración de personal que tiene como misión determinar: ¿Qué debe hacerse?, ¿Quién debe hacerlo? y ¿Dónde, cuándo y cómo debe hacerse? para lograr los mejores resultados, en el tiempo apropiado y de acuerdo con los recursos que se dispone.
Para planificar el administrador debe escudriñar en un futurocaracterizado por la incertidumbre, a fin de obtener un conocimiento o una visión lo más aproximada posible de lo que sucederá en ese futuro, para luego definir los planes de acción que sean necesarios para alcanzar los resultados que se desean.
La planificación implica un proceso consciente de estudio y selección del mejor curso de acción a seguir, frente a una variedad de alternativas posibles yfactibles de acuerdo a los recursos disponibles.
La actividad de planificar abarca un amplio campo de decisiones que incluye: la definición de un objetivo, la materialización de un plan y programa, la fijación de políticas, la determinación de normas y procedimientos, todos necesarios para el desarrollo eficiente de las operaciones de la empresa y de su personal así como del logro de sus objetivosEn consecuencia se puede definir la planificación como la concepción anticipada de una actividad de acuerdo a una evaluación racional entre fines y medios. Se dice también, que la planificación es prever el futuro.
La planificación tiene como objetivo o fin último la eliminación al máximo de los imprevistos, es decir, lograr los objetivos y metas con el máximo de ventajas, el mínimo dedesventajas, el mínimo de riesgos y optimizando al máximo el uso de los recursos humanos, materiales y financieros con que cuenta la empresa.

SISTEMA DE PLANIFICACIÓN DE LA UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

El Consejo Superior Universitario considerando que en su sesión celebrada el 26 de noviembre de 2003, aprobó la “Versión Ejecutiva del Plan Estratégico USAC-2022”, tal como consta en elPunto Cuarto, Acta No. 28-2003 y resolvió encargar a las instancias académicas, administrativas y financieras de la Universidad, la diligencia y apoyo para la ejecución del referido Plan, quedando establecido el mandato para el fortalecimiento del Sistema de Planificación para el Desarrollo Universitario. Considerando que la Coordinadora General de Planificación, en el contexto actual, tiene unpapel preponderante en el fomento y promoción de la cultura de planificación en las unidades académicas y administrativas de la Universidad de San Carlos de Guatemala, para facilitar y ejecutar el proceso de planificación estratégica y promover la integración del Consejo de Planificación orientado fundamentalmente a la planificación en función del desarrollo académico.
Considerando que es...