Planificacion y escenarios

Planificación de Escenarios es un método de planificación estratégica que algunas organizaciones usan para hacer flexible la planificación a largo plazo.
La técnica de escenarios Es un instrumentode la planificación que contiene la descripción de una situación futura, junto con un esquema de los sucesivos eventos que la conforman, desde una situación base a una futura.
Los escenarios sonconstruidos en un set de imágenes alternativas (usualmente 3 ó 4) y cada una de ellas corresponde a una combinación interna, coherente, de supuestos basados en variables explicativas.
El objetivo delmétodo de escenarios es formular conjeturas con mayores fundamentos sobre:
• Futuros alternativos
• Situaciones futuras para posibles acciones
• Consecuencias de las posibles acciones
Técnica deEscenarios
La tecnica de escenarios es un instrumento de la planificación que contiene la descripción de una situación futura, junto con un esquema de los sucesivos eventos que la conforman, desde unasituación base a una futura.
Los escenarios son construidos en un set de imágenes alternativas (usualmente 3 ó 4) y cada una de ellas corresponde a una combinación interna, coherente, de supuestosbasados en variables explicativas.
El objetivo del método de escenarios es formular conjeturas con mayores fundamentos sobre:
• Futuros alternativos
• Situaciones futuras para posibles acciones
•Consecuencias de las posibles acciones
Para introducir el concepto de escenarios, necesitamos fijar los conceptos de "opción" y de "variante".
Matus llama "opción" a una alternativa de producciónsocial o de cambio situacional, en que un actor tiene la capacidad o la posibilidad de decidir o de escoger una trayectoria.
Llama "variante" a una alternativa de producción social o de cambiosituacional, donde el actor no tiene la capacidad de decidir o escoger una trayectoria, existiendo la posibilidad de que esa alternativa esté en control de otro actor o de nadie.
El concepto de opciones y...