planificacion

INDICADORES PARA LOS INFORMES DE LECTURA

Análisis Lectura N° 3: La visión y la misión del negocio.

CATEGORÍA N° 01: IDENTIFICAR PUNTOS IMPORTANTES:

1. Una visión clara provee los cimientos para desarrollar una amplia declaración de la misión.
2. Se podrá argumentar que las utilidades, no la misión ni la visión, son el principal motivador de una corporación.
3. Una buena declaraciónde misión refleja las expectativas de los clientes.


CATEGORÍA N° 02: EXPLICACIÓN DE PUNTOS IMPORTANTES:

1. Sabemos que la visión es que deseamos ser, por lo tanto podemos indicar una misión de manera de mostrar con claridad como la organización pretende lograr y consolidar las razones de su existencia.
2. Las utilidades son parte importante de una organización, sin embargo lostrabajadores deben identificarse con razones subjetivas que los identifiquen con la empresa.
3. La misión identifica los mercados a los que se dirige, los clientes a los que quiere servir y los productos que quiere ofrecer, por lo que los clientes podrán determinar con que empresa se quedará.



CATEGORÍA N° 03: PUNTOS QUE LLAMAN LA ATENCIÓN DEL ARTÍCULO
1. Una organización que no desarrolledeclaraciones de visión y de misión completa e inspiradoras pierde la oportunidad de presentarse a sí misma favorablemente ante los públicos de la empresa actual y potencial.
2. Una razón importante para desarrollar una declaración de misión es atraer clientes que le den un sentido a una organización
3. Es el cliente quien define lo que es una empresa. Es sólo él quien, con su voluntad para pagar porun producto o servicio, transforma los recursos económicos en riqueza y los simples objetos en bienes.

CATEGORÍA N° 04: RELACIÓN CON LA REALIDAD DEL SISTEMA DONDE TRABAJAS.

1. Como hemos estudiado la declaración de visión y misión nos da una imagen de la empresa u organización, por lo tanto nos muestra a la competencia y a nuestros clientes, en el caso de Empresa de seguros es como nos veel mundo, o sea nuestros clientes y competencia directa.
2. La misión da a nuestros clientes tranquilidad, comprometiéndonos con los plazos, servicios de alta calidad.
3. Nuestros clientes nos prefieren por la atención, los que nos entrega la oportunidad de generar recursos para la CIA, este es el que con su compra del servicio nos da la posibilidad de entregar más y mejor.Taller Nº 2

CUADRO COMPARATIVO DE VISIONES, CORRESPONDIENTES A DISTINTAS EMPRESAS DEL AREA DE LA CONSTRUCCION.

¿QUE DESEAMOS HACER?
¿PARA QUÉ LO HAREMOS? ¿A QUIÉN DESEAMOS SERVIR? ¿EN QUÉ TIEMPO LO HAREMOS? ¿QUÉ RECURSOS EMPLEAREMOS?
Es contribuir al bienestar de los chilenos mediante el desarrollo del sector construcción y de la iniciativa privada, junto al perfeccionamiento del sectorpúblico, como agentes de progreso y equidad en el país. SI SI SI NO NO
“Ser una empresa sustentable en el tiempo que emprenda con éxito los desafíos planteados por aquellas oportunidades que surgen en el mercado de la construcción, buscando el desarrollo de nichos y estableciendo relaciones de confianza con nuestros clientes para triplicar el valor de la compañía al 2018”.
SI SI NO SI NOvelar para que más personas puedan acceder a la vivienda propia, lo que se logrará mediante la provisión de servicios profesionales integrales, y asimismo, entregar una gestión eficiente, que aporte además un valor agregado a los clientes, La Corporación Habitacional tiene que ser autosustentable, generando los recursos necesarios para la continuidad sin intervención económica de terceros.
SI SI SINO NO




Taller Nº 3
CUADRO COMPARATIVO DE MISIONES, CORRESPONDIENTES A DISTINTAS EMPRESAS DE SEGURIDAD.
CLIENTES PROD. SERVICIOS MERCADOS TECN. SUP.CREC.RENTA. FILOSOFIA SI MISMA IMAGEN EMPLEADOS
Establecer sistemas integrales de seguridad mediante nuestros servicios para prevenir los riesgos y pérdidas de nuestros clientes.
Si Si NO NO SI NO NO NO NO
Proporcionar la Seguridad...