Planificacion
La programación parte de la planificación y establece el día y el orden de ejecución de los mismos se debe conocer los puntos:
La localización defallo o avería
Diagnosis del fallo
Prescribir la acción correctiva
Decidir la prioridad del trabajo
También se debe asignar calificación e información de los ejecutores lashoras
Y los permisos de trabajo.
b) preparación de materiales
Contempla los repuestos necesarios su disponibilidad, los materiales de consumo y otros no almacenados asícomo requerimientos de compra de material transportes, grúas, carretillas, andamios y otros.
Procedimientos de trabajo
Estos no son manuales si no guías que deben contener y suorden de ejecución así como los instrumentos y herramientas necesarias y así como el número de personal necesario para cada operación es importante indicar si requiere demedidas de seguridad
Tiempos de trabajo
El conocer los tiempos de trabajo nos permite programar los trabajos, medir la eficacia de los trabajos, mejorar métodos e implementarsistemas de incentivos individuales o colectivos.
En el análisis del tiempo se considera el tiempo de desplazamiento el tiempo de preparación el tiempo de esperas eimprevistos.
Los trabajos de mantenimiento se pueden semestral mente o quincenal mente con la finalidad de incluirlos en el presupuesto de la empresa.
Para la ejecución de los trabajosse requiere:
* Identificación del trabajo
* Planificación
* Programación
* Asignación
* Ejecución
* Reto información
Solicitud de trabajo (st)
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