PLANIFICACION

Corte I
Tarea 1
Mapa Conceptual
Luego de haber investigado y leído la unidad 1. Realice tres (3) mapas conceptuales según sea de tu preferencia, sobre: Los Planes Estratégico, Táctico y Operativo, Tomando en cuenta los siguientes aspectos, para cada uno:
*Concepto,
*Importancia,
*Características,
*Tipos,
* Principios,
*Alcance
 Lo puede realizar en PowerPoint o en Word, según sea supreferencia, se evaluara su creatividad.  Debe presentarlo con una portada donde coloque el titulo de la tarea, su nombre y apellido, Nº de cedula. Participación Individual
Plan estratégico
El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en elmedio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años).
Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan director y plan estratégico, la definición estricta de plan estratégico indica que éste debe marcar las directrices y el comportamiento para que una organización alcance lasaspiraciones que ha plasmado en su plan director.
Por tanto, y en contraposición al plan director, un plan estratégico es cuantitativo, manifiesto y temporal. Es cuantitativo porque indica los objetivos numéricos de la compañía. Es manifiesto porque especifica unas políticas y unas líneas de actuación para conseguir esos objetivos. Finalmente, es temporal porque establece unos intervalos de tiempo,concretos y explícitos, que deben ser cumplidos por la organización para que la puesta en práctica del plan sea exitosa.

Importancia
Es necesario que toda organización cuente con un Plan Estratégico, aunque a veces se piensa que la misión y visión de una empresa, forma parte del decorado de la sala de recepciones.

Este Plan Estratégico ayuda a que los líderes de una organización plasmenla dirección que le quieren dar a la empresa, y cuando este plan es transmitido hacia toda la organización, ésta generará sinergias en todo el personal para la obtención de sus objetivos. Asimismo, este plan ayuda a que cada trabajador sepa hacia a donde se quiere ir y se comprometa con ese destino.

Caracteristicas:

1. Objetivo de la situación y análisis de los interesados
2. Claridad deobjetivos y metas realistas
3. Sentido de urgencia
4. Estrategias que ponen de relieve sus valores y juegan con sus fortalezas organizativas
5. Comprenda su cultura
6. liderazgo
7. Disciplina inquebrantable
8. Transparencia
9. Seguimiento, medición y retroalimentación
10. Asumir los cambios en la cultura empresarial

Tipos de Plan estratégico
Marco Temporal: Corto Plazo (menos de 1año) y 
Largo Plazo (Más allá de 5 años)
Especificidad: Específicos (claramente definidos), Direccional 
(flexibles, establecen guías generales).
Frecuencia de uso: Uso único (son generados para una situación
Única), Permanente (planes continuos para actividades repetidas)

Alcance plan estrategico

Los planes estratégicos en cuanto al alcance, se concretan en que los primeros abarcan unaamplia gama de actividades de la organización.








Principios de el Plan estratégico
Mision
Vision
Tacticas
Estrategias
Metas
Objetivos
Analisis FODA












































































Plan Táctico

Proceso formal mediante el cual las organizaciones asignanrecursos a las unidades estratégicas de negocios para que con esos recursos logren los objetivos deseados en el plan estratégico.
* Tácticos o funcionales.
    Estos determinan planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y se subordinan a los Planes Estratégicos. Son establecidos y coordinados por los directivos de nivel medio con el fin de poner en...