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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS PSICOLOGICAS
VALORACION DE PUESTOS

ESTRÉS LABORAL

El estrés laboral es el resultado de la interrelación del individuo con su lugar detrabajo, se lo considera más un problema del individuo que de la organización en que se desenvuelve, as ultimas teorías ponen de relieve que más es un problema de la organización que tiene que eliminarestas brechas que afectan a la productividad de la empresa y que a su vez causar problemas psicológicos y el rendimiento de los empleados.
El entorno que genera estrés se percibe como un entornonegativo para el trabajador, a consecuencia de diferentes problemas, como una relación insatisfactoria del puesto del trabajo con el trabajador, falta de acoplamiento, trabajar bajo presión, malasrelaciones con las personas allegadas al puesto de trabajo.
Las empresas consideran que el estrés laboral tiene una causa vinculada a las personas, más individual, problemas para acoplarse al puesto, o quela persona tiene problemas personales y el resultado de esto estrés.
Desde que las empresa se hace coo-responsable en los procesos de estrés en los trabajadores se abren una serie de soluciones parael reconocimiento de sus causas el cual está encargado el departamento de recursos humanos
(Psicología Industrial), Solución de problemas estrés
Desarrollar herramientas para identificar ydiagnosticar las causas del estrés, (Riesgos psicosociales), analizando el sistema de trabajo,” trabajo excesivo, ritmo de trabajo, control sobre los procedimientos de trabajo, horarios, condiciones.
Lasempresas últimamente públicas y privadas (España), GESTION Y ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO desarrollan un programa con la finalidad de tratar de eliminar el estrés y otros problemas psicosociales que afectanel rendimiento del trabajador:
1.-Planifiquen organicen y prioricen sus tareas.
2.-Delegar tareas, para que el trabajador haga sus tareas propias.
3.-Mejora de la motivación en el trabajo...