Planificacion

Páginas: 50 (12255 palabras) Publicado: 18 de septiembre de 2012
Índice
Introducción
Contenido
Definiciones
Análisis del Proceso
Análisis de las operaciones
Elementos de movimientos
Principio de la economía del movimiento
Aplicación de la simplificación de los trabajos
Conclusiones
Recomendaciones
Bibliografía
Anexos

Estudios de Movimiento, simplificación del trabajo
“La diferencia que hay entre el desperdiciar el material y eldesperdiciar el tiempo; es que este último, no se puede recuperar y es además muy difícil de conseguir, ya que el tiempo desperdiciado no llena los pasillos como lo hace el material desperdiciado”

Henry Ford (Fundador de la Compañía Ford)

Introducción
Los movimientos del cuerpo de los trabajadores constituyen una de las causas más frecuentes de pérdidas económicas alrededor de las diferentesempresas del mundo tanto micro como las grandes empresas, por lo que la evaluación de la amenaza por movimientos y la capacidad de aprovechar dichos movimientos ha sido un tema de gran interés para la comunidad administrativa.
Desde los inicios de la humanidad el hombre a través de la utilización de su propia iniciativa y creatividad ha buscado la forma de simplificar todas las actividades querealiza dentro de su labor productiva, independientemente a cuál sea su objetivo.
 Siempre que existan dos o tres personas trabajando juntas se presentará el problema de la distribución de las funciones,
Se han desarrollado muchas técnicas que facilitan la labor de análisis y estudios que se realizan para lograr la simplificación del trabajo.
El estudio de tiempos y movimientos, conocido también conel nombre de “Medida del Trabajo” o “Simplificación del trabajo”, temas que a continuación explicaremos a mayor profundidad centrándonos en los Estudios de Movimiento y la Simplificación del Trabajo.

Estudio de Movimiento

El estudio de movimientos es el análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al realizar un trabajo. Su objeto es eliminar o reducir losmovimientos ineficientes, facilitar y acelerar los eficientes.
Frank B. Gilberth fue el fundador de la técnica moderna del estudio de movimientos, la cual se puede definir como el estudio de los movimientos del cuerpo humano que se utilizan para realizar una labor determinada, con la mira de mejorar esta, eliminando los movimientos innecesarios y simplificándolos necesarios, y estableciendo luego lasecuencia o sucesión de movimientos más favorables para lograr una eficiencia máxima.

* Frank B. Gilberth y su esposa Lilian Moller Gilbreth
El estudio visual de movimientos y el de micro-movimientos se utilizan para analizar un método determinado y ayudar al desarrollo de un centro de trabajo eficiente. Este estudio visual de movimientos se aplica con mucha mayor amplitud, porque la actividadque se estudia no necesita ser d tanta importancia para justificar económicamente su empleo. Este tipo de estudio comprende la observación cuidadosa de la operación y la elaboración d un diagrama de proceso del operario. El método de micromovimiento resulta práctico solo en el caso de trabajos de muchas actividades cuya duración y repetición son grandes.
Por medio del estudio de movimientos, eltrabajo se lleva a cabo con mayor facilidad y aumenta el índice de producción. Los esposos Gilbreth fueron de los primeros en estudiar los movimientos manuales y formularon leyes básicas de la economía de movimientos que se consideran fundamentales todavía.
El estudio de movimientos, en su acepción más amplia, entraña dos grados de refinamiento con extensas aplicaciones industriales. Tales son elestudio visual de movimientos y el estudio de micro-movimientos.
El estudio de tiempos y movimientos se ha perfeccionado continuamente desde los años de la década de 1920, y en nuestros días se le reconoce como un medio o instrumento necesario para el funcionamiento eficaz de los negocios y las industrias.
La industria, los negocios y el Gobierno convienen en que la potencialidad bien encauzada...
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