planificacion
Páginas: 15 (3542 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2014
Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Aldea Universitaria “El Libertador”
Puerto Cabello- Edo Carabobo
Profesora: Integrantes:
Arias Gregory
Rosa OviedoEchenagucia Cristian
Flores Karla
León MaríaPuerto Cabello, Septiembre del 2014
Introducción
La planificación es un temamuy extenso que posee muchas definiciones que en la actualidad hacen acto de presencia. Al dar inicio a este tema de investigación reflejemos cada definición de este proceso con el que lidiamos día a día, el cual nos ayuda a cumplir con las metas pautadas según lo que se desee alcanzar o lograr. La planificación permite estructurar y programar las diferentes actividades a ejecutar,estableciendo los objetivos y evaluando las diferentes alternativas de solución, con la finalidad de lograr los mejores resultados con el máximo grado de eficiencia y eficacia.
En el ámbito administrativo la planificación es de vital importancia para la organización ya que obtienen el conocimiento apropiado de cómo llevar a cabo una buena planificación y las técnicas necesarias para lograr losobjetivos planificados.
La planificación en sus inicios era considerada por algunos autores como un elemento perturbador dentro de la administración; sin embargo, ésta con el pasar del tiempo, ha ido aumentando su aceptabilidad y se ha ido extendiendo a otras áreas, al punto de ser considerada como uno de los principales elementos de la administración, que permite incrementar la eficiencia en lasoperaciones y por ende la utilidad recibida.
1. La Planificación
La Planificación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.
La Planificación es la primera función de la administración, y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. Laplanificación incluye seleccionar misiones y objetivos como las acciones para alcanzarlos; requiere tomar decisiones; es decir, seleccionar entre diversos cursos de acción futuros. Así la planificación provee un enfoque racional para lograr objetivos preseleccionados.
Planificar significa organizar los factores productivos a futuro para obtener resultados previamente definidos. La planificaciónpuede considerarse así un intento de reducir la incertidumbre a través de una programación de las propias actividades, tomando en cuenta los más probables escenarios donde éstas se desarrollarán.
Son muchas las definiciones de planificación que se presentan en la actualidad; sin embargo, se pueden reflejar las emitidas por algunos autores:
Cortés: "Es el proceso de definir el curso de acción ylos procedimientos requeridos para alcanzar los objetivos y metas. El plan establece lo que hay que hacer para llegar al estado final deseado".
Terry George: “La planeación es seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales”.
Jiménez: "La planificación es un proceso de toma de...
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Aldea Universitaria “El Libertador”
Puerto Cabello- Edo Carabobo
Profesora: Integrantes:
Arias Gregory
Rosa OviedoEchenagucia Cristian
Flores Karla
León MaríaPuerto Cabello, Septiembre del 2014
Introducción
La planificación es un temamuy extenso que posee muchas definiciones que en la actualidad hacen acto de presencia. Al dar inicio a este tema de investigación reflejemos cada definición de este proceso con el que lidiamos día a día, el cual nos ayuda a cumplir con las metas pautadas según lo que se desee alcanzar o lograr. La planificación permite estructurar y programar las diferentes actividades a ejecutar,estableciendo los objetivos y evaluando las diferentes alternativas de solución, con la finalidad de lograr los mejores resultados con el máximo grado de eficiencia y eficacia.
En el ámbito administrativo la planificación es de vital importancia para la organización ya que obtienen el conocimiento apropiado de cómo llevar a cabo una buena planificación y las técnicas necesarias para lograr losobjetivos planificados.
La planificación en sus inicios era considerada por algunos autores como un elemento perturbador dentro de la administración; sin embargo, ésta con el pasar del tiempo, ha ido aumentando su aceptabilidad y se ha ido extendiendo a otras áreas, al punto de ser considerada como uno de los principales elementos de la administración, que permite incrementar la eficiencia en lasoperaciones y por ende la utilidad recibida.
1. La Planificación
La Planificación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.
La Planificación es la primera función de la administración, y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. Laplanificación incluye seleccionar misiones y objetivos como las acciones para alcanzarlos; requiere tomar decisiones; es decir, seleccionar entre diversos cursos de acción futuros. Así la planificación provee un enfoque racional para lograr objetivos preseleccionados.
Planificar significa organizar los factores productivos a futuro para obtener resultados previamente definidos. La planificaciónpuede considerarse así un intento de reducir la incertidumbre a través de una programación de las propias actividades, tomando en cuenta los más probables escenarios donde éstas se desarrollarán.
Son muchas las definiciones de planificación que se presentan en la actualidad; sin embargo, se pueden reflejar las emitidas por algunos autores:
Cortés: "Es el proceso de definir el curso de acción ylos procedimientos requeridos para alcanzar los objetivos y metas. El plan establece lo que hay que hacer para llegar al estado final deseado".
Terry George: “La planeación es seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales”.
Jiménez: "La planificación es un proceso de toma de...
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