Planificacion

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÒMICAS Y SOCIALES.
ESCUELA DE ADMINISTRACIÒN Y CONTADURIA PÚBLICA.
ASIGNATURA: POLITICAS ECONOMICAS Y SOCIALES DE VENEZUELA
PROFESOR: ARMANDO ANDRADE.






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INTEGRANTES:
Alcendra, Vanessa. C.I: 23.741.878
Ávila, Yulimar. C.I: 23.738.088
Casiello, Tamar. C.I: 22.126.435Colmenares, Gabriela. C.I: 23.764.419
Vicierra, Francy. C.I: 23.453.441





MARACAIBO, 14 DE JUNIO DE 2012.





TABLA DE CONTENIDO.



Pág.
Introducción...................................................................................................................................3Definición de planificación…………………………………………….……..……………....…...4
Características de planificación………………………………………….…………………….......4
Etapas de la planificación………………………………………………………………….…........5
Ventajas de la planificación……………………………………………………………….............6
Tipos de planes……………………………………………………………………………….........6
Tipos de planificación…………………………………………………………………………......8
• Planificacióntradicional o normativa.
• Planificación estratégica.
Diferencia entre planificación estratégica y planificación normativa o tradicional…………………………………………………………………….…………….….….10
Anexos…………………………………………………………………………………………….11
Conclusión………………………………………………………………………………..……....17
Bibliografía…………………………………………………………………………….……........18INTRODUCCIÒN.


Mediante esta breve investigación aspiramos poder ampliar nuestros conocimientos previamente adquiridos sobre este tema en los cuales ya conocemos que “la planificación cumple con un propósito adicional que consiste en coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de la organización que se establece como un proceso continuo, que no se agota en ningún plan de acción, sino que serealiza continuamente en la empresa y así analiza funcionalmente y se determina en forma definitiva las posibilidades que favorece al optimismo de generar, almacenar, procesar, y transportar información”.























































DEFINICIÓN DE PLANIFICACIÓN.

Es un proceso para la toma de decisiones que nos lleva aprever el futuro de cualquier organización, usando los recursos necesarios tanto humanos como materiales para el logro de los objetivos que se desean alcanzar de una manera más eficiente y económicamente posible.

La planificación tiene como objetivo o fin último la eliminación al máximo de los imprevistos, es decir, lograr los objetivos y metas de la empresa con el máximo de ventajas, elmínimo de desventajas, el mínimo de riesgos y optimizando al máximo el uso de los recursos humanos, materiales y financieros con que cuenta la empresa.

Algunos pioneros de la administración definen a la planificación como:

GEORGE PERRY.

“la planificación es seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivosorganizacionales “.

IDALBERTO, CHIAVENATO.

“la planificación es la técnica para minimizar la incertidumbre y dar más consistencia al
desempeño de la empresa “.

DAVID, EWING.

“la planificación es en gran medida la tarea de hacer que sucedan cosas que de otro modo no sucedería. La planificación es la primera función administrativa por que sirve de base para las demás funciones. Laplanificación determina a donde se quiere llegar, que debe hacerse, como, cuando y en qué orden debe hacerse “.



CARACTERÍSTICAS DE LA PLANIFICACIÓN.

Podemos destacar las siguientes características:

• La planificación es un proceso permanente y continuo: no se agota en ningún plan de acción, si no q se realiza continuamente en la empresa.

• La planificación esta...