Planificacion

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“FRANCISCO DE MIRANDA”
AREAS CIENCIAS DE LA SALUD
PROGRAMA: DESARROLLO EMPRESARIAL
UNIDAD CURRICULAR: PLANIFICACION








REALIZADO POR:
MARIA POLANCO C.I 17179231
HERIKA BARBERA C.I 20931109
ANIREHT MEDINA C.I 21545443
SECCION 2

SANTA ANA DE CORO, FEBRERO DEL 2012
INTRODUCCION
En la actualidad, el mundo está cada vez más globalizado yla manera de llevar los negocios representa un reto para las organizaciones que desean estar a la vanguardia en un entorno cada vez más competitivo.
La aplicación adecuada de estrategias de análisis externo e interno constituye un factor clave para que las empresas puedan destacarse y lograr el objetivo fundamental que se persigue, ya que a través de este se puede determinar cómo se encuentrala empresa en su entorno, clientes, competencia, mercado, marketing entre otros. Para lograrlo, es necesario analizar diversos aspectos relacionados con la competencia, con la incorporación de nuevos productos y servicios al mercado, con el cambio de los gustos y estilo de vida de los consumidores, entre otros elementos que determinan el camino que deben seguir las organizaciones para sercompetitivas.
Farmatodo es una empresa líder en Venezuela en las categorías de medicinas, cosméticos, cuidado personal y bebes. Esta empresa es pionera al poner en práctica el concepto de autoservicio aplicado al sector farmacéutico, lo cual marca la diferencia entre la farmacia tradicional y este nuevo esquema de negocio.
Cada país se desarrolla en función de variables económicas, sociales,culturales, competitivas, político-legales y tecnológicas, que le hacen tener características propias y a la vez determinan la forma como las empresas se tienen que adaptar a esas variables de manera particular, para funcionar de acuerdo con las necesidades específicas de cada sociedad.
Es por esto que es necesario aplicar los diferentes análisis y herramientas para analizar los macro-indicadores ymicro indicadores así como también medir la complejidad y evaluar el dinamismo de la empresa.
RESEÑA DE LA EMPRESA
Farmatodo es una cadena de mercado mixto de farmacias y tienda de conveniencias de Venezuela que tiene su base en Caracas, la cadena tiene 124 sucursales con presencia en 37 ciudades de ese país.
Farmatodo nace en 1988, aunque su historia se remonta a 1918 cuando Rafael Zubillagafunda Farmacia Lara en Barquisimeto, luego en 1955 cambiaría su nombre a Droguería Lara y finalmente en 1985 se establece la idea del autoservicio pasando a denominarse Farmatodo tres años después, la empresa ha pertenecido a la misma familia desde 1918. En 1994 adquieren la red de tiendas de cosméticos Sarela. La compañía ha sido criticada por supuestamente desvirtuar el concepto de farmaciadebido a la variedad de productos que ofrecen, Farmatodo concentra el 13,7% del mercado farmacéutico de Venezuela lo que la hace la primera en ventas, pero no en número de locales ya que es superada por Farmacias Saas. Sus principales competidores son Farmacias Saas, Locatel y Farmahorro. La empresa tiene unos 4.000 trabajadores.
En 2010 cuenta con 136 farmacias a nivel nacional y más de 5.000empleados y 23 farmacias en Bogotá, Colombia.



 
Visión
Ser la cadena farmacéutica de autoservicios No. 1 en América Latina.
Misión
Ofrecer al Cliente servicios de calidad bajo el concepto de Farmacias de Autoservicio.
Cultura
Está basada en principios de accesibilidad, proximidad, transparencia, ética y compromiso con sus empleados y la comunidad a la que sirve, Farmatodo mantiene unavoluntad permanente de innovación, así como una amplia oferta de medicamentos, alimentos, artículos para el hogar y el cuidado personal, con el propósito de prestar un servicio adecuado a cada uno de sus clientes.
Valores
* Ética
* Conciencia de equipo
* Compromiso
* Orientación a resultados
* Orientación al cliente
Objetivos Estratégicos
Tienen una alta conciencia de equipo y crecimiento...