Planificacion

M INISTERIO DE FOMENTO, INDUSTRIA Y COMERCIO
D IRECCIÓN GENERAL DE FOMENTO EMPRESARIAL
D IRECCIÓN DE POLITICAS DE FOMENTO A LAS PYMES

PLANIFICANDO LA CREACIÓN DE MI
MIPYME

CUADERNO PYME # 1
M anagua, Febrero 2005

INTRODUCCIÓN:
El presente cuaderno es el primero de una serie que constituye un
esfuerzo del Ministerio de Fomento, Industria y Comercio, por medio
de la DirecciónGeneral de Fomento Empresarial y la Dirección de
Políticas de Fomento a las
PYMES, el cual tiene como objetivo orientar al ciudadano nicaragüense en algunos aspectos de cómo crear una
empresa, micro, pequeña o mediana con la cual ingresar al desarrollo
de la economía de nuestro país.
De forma sencilla y con un lenguaje accesible a toda la
población de Nicaragua que desee integrarse al mundo delos empresarios de las pequeñas empresas, indicamos todos los pasos previos
que se deben tomar para elaborar un PLAN DE CREACIÓN DE
EMPRESAS.
Este Plan es una valiosa herramienta que garantiza al
empresario el seguir todo el procedimiento lógico que
permita arrancar y conducir con éxito su negocio, aunque debe quedar claro que el mejor éxito en la vida, así como, en las empresas que
nosproponemos desarrollar, es la perseverancia en las acciones y la
tenacidad con que llevamos a cabo lo que nos proponemos realizar.

COMO PLANIFICAR MI EMPRESA.
A) LA IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION.
La primera pregunta que surge es Para Qué Planifico?, bien, actualmente en Nicaragua estamos viviendo un fenómeno especial como es la inserción de nuestro país
dentro del marco de los diferentestratados comerciales suscritos por el gobierno y
los fenómenos de la Globalización de los que todos escuchamos hablar. Como alguien decía, en esta Mar en que nos encontramos es hora de montarnos en una
lanchita y comenzar a navegar antes que vengan los grandes barcos y nos impidan
tan siquiera salir del puerto.
También estamos en un momento en que muchos están creando sus empresas y
muchos tambiénestán fracasando. Esto sugiere que existen mucha gente con espíritu emprendedor, con altos niveles de motivación que quieren salir adelante y que
lo logran pero también no debemos olvidarnos de los que fracasan en este intento.
Por qué fracasan?. Es que acaso hay gente que tiene buena suerte para los negocios y otra gente tiene mala suerte?.....NO amigos y amigas, esto no es cosa de
suerteesto se debe a UNA MALA PLANIFICACION PARA INICIAR LA
EMPRESA.
Entre las razones para que no hagas una buena planificación de tu futura empresa
podemos encontrar personas que aducen lo siguiente:
1)

.....esta es una empresa muy pequeña, realmente no creo que se necesite
planificar.

2)

.....no tengo tiempo para sentarme a planificar, lo que me importa es arrancar
de inmediato y vender.3)

.....no se como hacer esa cosa, es muy complicado para mi.

4)

.....es tontera planificar....el éxito del negocio es cosa de suerte.

5)

.....yo no planifico porque de todos modos yo no puedo controlar lo que pasa
afuera.

6)

.....conozco muchas personas que nunca planificaron pero tienen mucha clien
tela, varias sucursales, lo que pasa es que le hacen la lucha altrabajo.

7)

.....la planificación es pura perdedera de tiempo.

La planificación de una empresa es igual a como cuando te vas de paseo un
domingo a Xiloa, Pochomil, algún otro balneario o a un río, entonces que
haces?. Tomás tu morralito de comida te subís al bus y emprendes el viaje .
Mentira!! Primeramente consultas con tu familia, escoges el lugar a donde ir,
definís la fecha de cuandovas a ir, cuanto tiempo vas a estar y que sitio vas a
visitar.
Si no haces esto , durante tu viaje seguramente te darás cuenta que se te
olvido llevar la “leche” para tomar, que no llevas suficiente dinero, que
llegaste a la playa y no hay ni donde poner un pie porque esta llena, que no
llevaste comida y que la que venden ahí esta carísima.
RECUERDA:
Si queremos el éxito en nuestra empresa...