Planificacion

Introducción.



La planificación es un factor fundamental para que una empresa u organización de cualquier tipo sea altamente exitosa. Una buena planificación será aquella que se realice partiendo de un análisis de la situación actual de la empresa, organización o asociación, ya que esto permitirá que se pueda observar con claridad las vías más correctas a seguir una vez el plan seaestablecido, por otro lado sería de mucha ayuda el poder crear rutas alternas o planes de contingencias ya que estos podrían beneficiar a la organización en situaciones inesperadas. Además, la planificación debe ser un proceso que tiene que ser revisado continuamente, para no perder la perspectiva de los objetivos que realmente se quieren lograr















La planificación



LaPlanificación: según la Ley Orgánica de Planificación Pública y Popular: “es el proceso de formulación de planes y proyectos con vista a su ejecución racional y sistemática, en el marco de un sistema orgánico nacional, que permita la coordinación, cooperación, seguimiento y evaluación de las acciones planificadas, de conformidad con el proyecto nacional plasmado en la Constitución de la Repúblicay en el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación.”



La Planificación Bioregional: La planificación bioregional es un proceso organizacional que permite el trabajo en conjunto, obtener información, reflexionar cuidadosamente sobre el potencial y los problemas de la región, definir metas y objetivos, identificar actividades, implementar proyectos, llevar a cabo acciones acordadas porlas comunidades, evaluar el progreso alcanzado y perfeccionar su enfoque. La planificación y gestión bioregional se identifica pues como una aproximación de la gestión ambiental que ha demostrado tener particulares fortalezas y potenciales


La Planificación Estratégica: está fundada en la organización y participación social, para construcción del desarrollo armónico y equilibrado, en un marcode realidades muy concretas. La estrategia de desarrollo local de un municipio, se basa en el establecimiento de una relación sistemática y dialéctica entre el todo y las partes, entre lo macro y lo microeconómico, entre lo político y económico – social, entre lo nacional y lo local.




Elementos de la Planificación.

La Planificación tiene los siguientes elementos:

Objetivos (¿Qué?)Problema que se resuelve con un objetivo (¿Para qué?)
Las actividades (¿Cómo?)
Recursos o medios para los ejecutores (¿Con qué?)
Cronología, secuencia y tiempo (¿Cuándo o en cuanto tiempo?)
En qué cantidad, la meta (¿Cuánto?)
Responsables y ejecutores (¿Quiénes?)
En qué lugar (¿Dónde?)

Importancia de la Planificación.

La planificación es extremadamente útil ya que permite a laorganización que la utiliza una unidad explicita de propósitos, permitiendo el engranaje fluido de las partes, reduciendo la dispersión de esfuerzos y el consiguiente despilfarro de recursos; permite evaluar continuamente las actividades y corregirlas o reorientarlas permanentemente. Minimiza la improvisación en la toma de decisiones y los riesgos inherentes a la misma, sin quitar valor a la intuicióncomo factor importante. Tiende a facilitar el paso entre el pensamiento y la acción. Además la planificación es una de las formas de abordar problemas específicos, descomponerlos en partes manejables y encontrarles solución.

Además, está la poderosa capacidad investigativa y educativa de la planificación, ya que su proceso implica discutir objetivos, ventilar conceptos y generar información;aumentando el conocimiento y la sensibilidad acerca de los problemas que se desea atacar, lo cual termina por actuar, tarde o temprano a favor de su solución.

Planear es tan importante como organizar, dirigir o controlar, porque la eficiencia no se logra con la improvisación y, si administrar es hacer a través de otros, se necesitan hacer planes sobre la forma como esa acción se habrá de...