Planificacion

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Para poder alcanzar los objetivos
planteados en el ámbito personal o
profesional
es
preciso
que
planifiquemos cada una de las las
actividades de forma sistemática con la
intención de ser maseficientes y
eficaces a la hora de la ejecución de las
tareas y el cumplimiento de las metas.

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Se
entiende
como
los
esfuerzos ejecutados en un
proceso coherente, metódico
y sistemático diseñado demanera eficaz para alcanzar
una meta y/o obtener un
objetivo determinado.

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La Planificación Cumple con dos
Propósitos Fundamentales tales como:

1. Propósito Protector
2. Propósito Afirmativo

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Mejorar
la
toma
de
decisiones
Dotar a la organización
de metas
Establecer prioridades
Diseñar estrategias
Definir las actividades
Garantizar
y
brindar
sostenibilidad
a
la
organización.

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Factor Limitante
Flexibilidad
Compromiso
Racionalidad
Previsión
Continuidad
Unidad
Simplificación y Estandarización
Nacionalidad/universalidad

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El Proceso de Planificación debe serprimordialmente lógico, coherente,
sistematizado
y
metódico.
Debe
involucrar las diferentes áreas de la
organización y se debe ejecutar a
través de planes, programas, proyectos
y actividades con el fingarantizar el
cumplimiento de objetivos y metas en
los tiempos establecidos por la
organización

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Planes Estratégicos.

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Planes Tácticos.

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Planes Operativos.

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Modelo: según Molins (1998, p.118)
es un constructo o artefacto utilizado
por el investigador o planificador para
representar de manera esquemática o
simplificada los elementos esenciales
de un ente

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Modelo Analítico

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ModeloNormativo

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Modelo Operativo

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Modelo de Evaluación

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Influye directamente sobre la Toma de
Decisiones de la Alta Gerencia y el
Administrador de una de la organización,
aunque la mismatiene distintos niveles y
depende de la
autoridad, amplitud y
carácter.
La Planificación reduce principalmente la
incertidumbre en el ámbito Operacional
Maximiza Recursos de toda clase
Esclarece...