Planificacion

Alberto Chiavenato: Es la primera función administrativa porque sirve de base a las demás funciones. Esta función determina por anticipado cuáles son los objetivos que deben cumplirse y que debenhacerse para alcanzarlo; la planeación comienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible.
Planear y determinar los objetivos consiste enseleccionar por adelantado el mejor camino para lograrlos. La planeación determina dónde se pretende llegar, qué debe hacerse, cómo, cuándo y en qué orden.
Componentes de la Planeacion
PronosticosObjetivos
Politicas
Procedimientos
Programas
Presupuestos
Pasos y/o Etapas del proceso de Planificacion
Segun Cortacs (1998), el proceso de planeacion incluye cinco pasos principales:
Definicion de losobjetivos organizacionales.
Determinar donde se esta en relacion a los objetivos.
Desarrollar premisas considerando situaciones futuras.
Identificar y escoger entre cursos alternativos de acción.Puesta en marcha de los planes y evaluar los resultados.
Igualmente, para el Instituto de Formacion Gerencial, las etapas o pasos de la planificacion seran
Retrospectiva: Analisis de Pasado.
-Establecimiento de Metas y Objetivos.
- Estrategias.
- Politicas a Empleara
Discusiin y Aprobacion.
Ejecucion del Plan.
Control, Ajustes y Valoracion.






Principios de la Planificacion

Factor Limitante: Alseleccionar alternativas, cuanto mas puedan los individuos reconocer y resolver aquellos factores limitantes o esenciales para el logro de la meta deseada, con mas claridad y precision podraseleccionar la mas probable.

Compromiso: La planificacion logica abarca un periodo de tiempo en un futuro necesario para prever, a traves de una serie de acciones, el cumplimiento de los compromisos incluidosen una decision.

Flexibilidad: Cuanto mayor sea la flexibilidad que se pueda imprimir a los planes, menor sera el peligro de perdidas en los cuales se incurre por sucesos inesperados, pero el costo...