Planificación De Un Proyecto

INTRODUCCION
En el ámbito de la construcción, así como también en la gran mayoría de
profesiones, se requiere de dos aspectos muy importantes a la hora de
llevar a cabo diferentes actividades o proyectos, y estos aspectos son la
planificación y la organización; de estos dos aspectos depende el éxito de
nuestras obras.
GENERALIDADES
DEFINICIÓN DE PROYECTO:

Un Proyecto puede definirsecomo: “Un conjunto de actividades interrelacionadas
entre sí para lograra un objetivo, que se desarrollan en un tiempo o espacio definido
y a un costo determinado.”
En esta definición existen cinco palabras claves: objetivo, actividades, relaciones,
tiempo y costo. Los proyectos inician en algún momento y terminan. Luego pasan a
ser operación normal o se desechan si no se alcanzan los objetivos.Por lo general, cualquier tipo de proyecto,
responde a las siguientes preguntas
¿Qué vamos a hacer?

Nombre del Proyecto: lo que se quiere
hacer.

¿Por qué lo vamos a hacer?

Fundamentación del proyecto: es el
diagnóstico y por qué elegimos ese problema
para solucionar

¿Para qué lo vamos a hacer?

Objetivos del proyecto: qué lograría ese
proyecto.

¿Dónde lo vamos ahacer?

Espacio físico.

¿Cómo lo vamos a hacer?

Listado de actividades para concretar el
proyecto

¿Quiénes lo vamos a hacer?

Los responsables de las distintas actividades

¿Cuándo lo vamos a hacer?

El tiempo que se tardará en hacer el
proyecto

¿Qué necesitamos para hacer el
proyecto?

Listado de recursos y cantidad necesaria
(materiales, humanos; financieros)¿Cuánto va a costar el proyecto?

Presupuesto: precios de los recursos, según
cantidad y tiempo de utilización.

CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS
Según el Propósito:
•Personales
•Sociales
•Económicos
•Políticos

Según el
Financiamiento:
•Autofinanciados
•Prestatarios
•De cooperación
internacional

Según el ámbito:
•Locales
•Nacionales
•Regionales
•Globales

Según su tamaño:•Pequeña escala
•Gran escala

Ciclo de vida de un proyecto
Idea inicial
Evaluación ex
post

Operación o
funcionamiento

Desarrollo o
ejecución del
proyecto

Prefactibilidad

Programación o
formulación del
proyecto

Factibilidad o
estudios
detallados

FORMULACIÓN O PLANIFICACIÓN DEL
PROYECTO
Con la clara definición del objetivo del proyecto, se
efectúa la etapa de planeación oprogramación del
proyecto. En esta etapa se identifican plenamente
las actividades que se requieren para desarrollar el
proyecto, cuánto tiempo requiere cada una, como
están interrelacionadas y qué recursos requiere o
demanda cada actividad. Se elabora el cronograma
y la red del proyecto, con lo que se obtiene el
tiempo esperado para realizar este. Al asignar
recursos a las actividades, secalcula el monto o
costo del proyecto.

TÉCNICAS PARA LA FORMULACIÓN O
PLANEACIÓN DE UN PROYECTO
La formulación del proyecto se efectúa una
vez que los estudios de pre factibilidad
señalan que puede ser posible hacer el
proyecto, enlistar actividades, estimar
tiempos, estimar costos, de una manera
detallada, para lograr determinar el tiempo y
el costo del proyecto. Con estos datos sepodrá pasar luego al análisis de factibilidad y
determinar si efectivamente es rentable o
impactante realizar ese proyecto.

Técnicas para la realización de un proyecto

Marco Lógico
Nombre del Proyecto:

Construcción de un acueducto para la
población San Rafael.

Antecedentes:

La población no cuenta con servicio de
acueducto y deben ir a traer agua a un
kilómetro de distancia.Justificación:

Contar con agua potable es uno de los
indicadores del nivel de vida de una
comunidad.

Objetivo General:

Mejorar el nivel de vida de los pobladores.

Objetivos específicos:

a) Construir un sistema de acueducto para
llevar agua a las casas de los pobladores.
b) Evitar enfermedades por falta de agua.
c) Dar trabajo temporal a los pobladores
mientras se...